8月15日，陕建机股份公司党委书记、董事长杨宏军一行到河南庞源长葛基地考察调研，公司党委副书记、工会主席胡立群、副总经理惠鹏、党委工作部部长王熙成等陪同调研。
在听取河南庞源工作汇报后，杨宏军指出，在国内行业持续低迷的不利环境下，我们要直面困难，勇于克服，努力把确定的事情干好。一要严格落实采购、资金、人力、干部、文化“五统一”，充分利用上市公司平台资源，统筹集约化管理优势，不断提升管理效能。二要用存量稳定上市公司基本盘。中原地区发展潜力大，河南省有独特的人口、区域和地理环境优势，河南庞源应抓住有利条件做存量，充分发挥艰难时期品牌资源的生产力作用，用品牌优势去做市场、用心服务好每一位客户，确保今、明年经营业绩顺利完成。三要坚决走“制造+租赁服务+再制造”专业化发展道路不动摇，用“小制造、大租赁、大再制造”思路，不断盘活资产，打造设备全生命周期，要在河南地区形成“再制造”的强大影响力，引领行业高质量发展。
会上，河南庞源总经理王丙政，副总经理胡斌、魏怀韬，总经理助理李伟超分别做了工作汇报。
8月11日，西安经开区投资合作局招商服务中心高级项目经理王晗带领康攀游乐设施(上海)有限公司（以下简称康攀公司）中国区总经理JesChristen。
编者按：近年来，面对严峻的市场挑战和艰巨的转型发展任务，公司各级党组织和全体党员干部职工以实际行动践行岗位职责，用辛勤汗水浇灌收获。
为进一步贯彻落实陕煤集团工作部署及公司重点工作推动落地，8月5日至6日，陕建机股份党委书记车万里，党委副书记、工会负责人樊福锁，副总。
在西安重装建设机械化工程有限公司，有这样一位筑路人：16年扎根工程一线，从技术员到公司掌舵人，始终保持泡在工地的习惯；打造零缺陷、零。
编者按思想破冰行动突围，凝聚共识提质增效。陕煤集团提出的四种经营理念为陕建机股份管企治企提供了管用实用好用的宝贵经验。
在陕建机股份铆焊车间，有这样一位钢铁裁缝：30年如一日，手持焊枪在弧光火花中淬炼匠心；23载班长生涯，带领团队攻克数百项技术难关，把活。
编者按思想破冰行动突围，凝聚共识提质增效。陕煤集团提出的四种经营理念为陕建机股份管企治企提供了管用实用好用的宝贵经验。
8月2日上午，陕建机股份召开第十三次党委理论学习中心组集中学习暨第六次专题研讨会议，党委书记车万里主持会议并讲话。
在党务工作岗位上，她坚守十五年，从业务新手成长为精通业务的骨干。她以笔为戈，累计撰写500余篇新闻稿件。
为深入贯彻国家节能减排政策，顺应非道路移动机械国四排放标准全面实施，陕建机股份技术研发团队《沥青摊铺机电控节能控制方法及控制系统》。
