第四届国际工程管理论坛在京成功举办

3月25日，第四届国际工程管理论坛在京成功举办。来自国际工程行业的企业高管、专家学者以及会员企业代表共600余人齐聚一堂，聚焦“项目管理提质增效服务国际工程高质量发展”的主题，共同研讨交流国际工程项目管理前沿趋势与实践经验。

在开幕致辞环节，中国对外承包工程商会房秋晨会长致辞表示，2024年我国对外承包工程业务再创历史新高，行业发展正面临着绿色低碳、数智化转型以及产业合作带来的新机遇，但同时也面临诸多困难挑战，需要行业企业切实通过加强管理，不断提升项目管理水平和企业核心竞争力，助力我国对外承包工程业务提质增效高质量发展。

房秋晨会长致辞

中国施工企业管理协会尚润涛副会长致辞表示，施工企业协会多年来一直与承包商会携手合作，通过组织各种交流活动，开展行业研究与标准制定等工作，共同见证了我国工程建设企业在国内外市场上不断取得新的突破和成就。施工企业协会和承包商会将持续发挥桥梁纽带作用，助力我国施工企业不断提升国际竞争力。

尚润涛副会长致辞

在主旨发言环节，中国建筑集团有限公司副总经理李永明、中国交通建设集团有限公司副总经理陈重、国家油气战略研究中心主任窦立荣、中国建筑科学研究院有限公司副总经理毛军为、中兴通讯股份有限公司副总裁蒋永忠、上海普华科技发展股份有限公司董事长包晓春、广西柳工机械股份有限公司柳工国际总经理李东春先后发言。

辛修明副会长主持论坛开幕式和主旨发言环节

李永明副总经理以“建筑工业化推动行业转型升级提质增效”为题作主旨发言，阐述了中建集团围绕新型建筑工业化所开展的“四维”驱动创新格局，并分享了中建集团围绕新型建筑工业化开展的一系列探索和实践。未来中建集团将坚定当好新型建筑工业化产业链主力军，推动构建开放的产业链生态，持续推进中国建筑产业和能力走出去。

李永明副总经理主旨演讲

陈重副总经理以“国际大型复杂项目高质量履约的实践”为题发言，他认为国际大型工程需以“服务业主需求、高质量履约、价值创造”为核心，以全面提升ESG表现为引领，要强化项目策划管理效能，深化科技创新和信息化赋能，夯实供应链建设基础，切实发挥属地化资源支撑作用，持续提高履约能力，打造更多精品工程。

陈重副总经理主旨演讲

窦立荣主任演讲聚焦非洲油气合作区建设，通过对创建中西非走滑构造体系理论及上下游一体化工程成功实践的深度剖析，全面展示了专业技术对行业企业国际竞争力的提升以及探索油气领域投资建设的新路径。

窦立荣主任主旨演讲

毛军为副总经理在演讲中全面阐释了工程软件与人工智能在驱动智能建造模式创新方面的具体应用，认为智能建造和新型建筑工业化是建筑业转型的双引擎。智能建造离不开工业软件特别是工程软件的支撑。他重点介绍了中国建研院基于自主BIMBase平台发布的数十款涵盖建筑、交通、能源等领域的国产工程软件，助力工程项目全流程的智能建造。

毛军为副总经理主旨演讲

蒋永忠副总裁在演讲中详细阐述了通讯项目管理在数字化、智能化转型中的创新和实践，结合Deepseek及数字化转型所面临的巨大挑战，分享了进度、质量及成本的线下管理到线上管理的实践转化。

蒋永忠副总裁主旨演讲

包晓春董事长分享了国际视野融合国产创新——PPE系列项目控制软件的核心要义。他认为，项目控制涉及范围多、战线长、战场远，需要做好进度计划、索赔防御，形成体系化、系统化的机制，提升计划管控能力。

包晓春董事长主旨演讲

李东春总经理分享了工程机械绿色智能化解决方案在国际工程领域的创新与应用，认为工程机械的技术提升对于提高人员效率、能耗效率、安全运营管理效率和ESG绿色环保目标具有重要作用，柳工愿加入工程行业智慧化、绿色转型的运动中，助推工程管理提质增效。

李东春总经理主旨演讲

在圆桌讨论环节，中建国际建设有限公司副总经理徐立新、中国电建集团国际工程有限公司首席项目管理总监王宴涛、中咨工程管理咨询有限公司总工程师澹台恒华、中能建国际建设集团有限公司副总裁叶晖、天津大学管理与经济学部工程管理系教授陈勇强等嘉宾围绕“项目管理前沿探究”展开对话。上海普华科技发展股份有限公司总经理张国平担任主持人。

六位嘉宾的讨论内容涵盖国际工程项目履约管理、境外项目管理模式创新、全过程工程咨询应用、供应链管理优化以及人工智能在合同风险分析中的实践，为与会者带来了丰富的行业洞察。

嘉宾研讨环节

第四届国际工程管理论坛的成功举办，不仅为我国国际工程行业搭建了项目管理专业领域的对接交流平台，更为推动国际工程管理领域的理论创新与行业高质量发展注入了澎湃动力。本届论坛由上海普华科技发展股份有限公司承办，广西柳工机械股份有限公司支持，会期两天，其间还设置了成果发布环节、丰富的圆桌讨论、专题发言及相关平行论坛，后续报道将持续更新，敬请关注。

论坛现场