近日，华信公司完成对宣工公司质量管理体系的监督审核工作。本次审核共发现不符合项三项，同时针对目标管理、设计控制、工艺管理等8个方面提出改进建议25项。
根据审核计划，两位审核员在两天半的时间里，先后对最高管理者、企管部、人力资源部、质保部、销售公司、技术中心、制造部、安技部、物资部、挖掘机分厂、铸铁分厂、加工分厂、液压分厂等13个单位进行了体系审核。在审核过程中，审核老师不仅严格依据ISO9001：2008标准对各过程进行审核，同时还对我公司质量管理工作中存在的各种问题进行了详细的分析和说明，对标准和各种质量管理原理进行了讲解和宣贯。对审核老师的敬业精神和精辟见解，各受审核单位均给予了高度评价。
在审核末次会议上，郭同生老师除宣读不符合报告、审核结论外，还针对目标管理、特殊过程控制、现场管理、设计开发和过程方法五个典型方面进行了深入的分析和讲解，对公司质量管理工作中存在的问题逐一进行了点评并给出整改建议。
通过此次审核，两位审核老师对公司一年来发生的深刻变化和质量管理工作中的各种进步给予了充分地肯定，同时也发现了很多公司质量管理工作中的深层次问题，提升了公司各级管理人员的质量意识，审核过程中发现的问题和审核员传递的管理理念发人深省。本次审核活动，为保持质量管理体系运行的适宜性，充分性和有效性，为安排明年质量工作计划，全面策划“品牌建设年”的各项工作，有着重大意义。
