11月8日，山东常林集团组织开展工厂成本分析与控制培训。
集团总裁钟默，副董事长兼副总裁张东，副总裁孙希奎，集团董事、工会主席邓春玲及其各分公司总经理，相关部门经理、主管，成本会计等共82人参加了培训。
面对原材料、人力成本的不断上升，企业面临越来越大的成本压力，强烈的成本意识和有效的成本管控方法，是企业增强竞争力的有效手段。为深入理解工厂标准成本的日常管理，结合常林目前情况制定并推进实施方案，由山东常林集团人力资源部与财务管理部组织了此次培训。此次培训为期两天，采用外聘内训的形式，邀请了上海交通大学实战讲师薛宇，以先进的成本管理方法以及全面系统的成本管理体系，结合公司实例及从成本管理的意识开始直到成本管理的具体操作方法的落地给予了相应的指导，既有传统的成本管理方法，也有目前最新的作业成本管理办法。
通过此次培训，学员们收获颇多，不但从战略的高度认识了成本标准化管理的意义，还进一步全面理解了工厂成本的构成和工厂成本管理控制的核心工作，为集团下一步推行标准化成本提供了一定的指导。
