近期，中国重汽海西公司总装部对库存物质进行6S规范化整治，取得明显成效。
总装部针对现状对库存的物资进行整理、整顿、清理、清扫、素养、安全的6S大整治盘点，按照“四定位，五摆放”原则，将材料分门别类，核对数量，摆放整齐，贴上标签，登录电子台账。做到账、物、卡、信息四一致，并对仓库的货架、地面及周围卫生进行彻底清扫，总装部的备品仓库面貌焕然一新，领取物品变得更加方便。建立的真实、可靠的物资存储台账，方便了每月盘点以及二级核算工作。
中国重汽海西公司总装部强化6S管理
2014-05-12 14:23:14 中国路面机械网-工程机械新闻中心
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导读：中国重汽，近期，中国重汽海西公司总装部对库存物质进行6S规范化整治，取得明显成效。总装部针对现状对库存的物资进行整理、整顿、清理、清扫、素养、...
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