沭河手拖成为品牌“世家”

        2006年11月30日，沭河手扶拖拉机被国家质量监督检验检疫总局评为“国家免检产品”。 今年9月，沭河手扶拖拉机被国家质量监督检验检疫总局认定为“中国名牌”产品。这是继2004年沭河荣获“中国驰名商标”后，山东常林集团在品牌建设和创新发展中取得的又一重大管理成果。沭河手拖真正成品牌“世家”。
二十多年来，山东常林始终坚持质量创效、诚实守信、创新经营、与时俱进、开拓创新，沭河手扶拖拉机产销量占居“半壁江山”，成为现代新农村新农民首选的农机品牌，这是实施名牌战略带来的丰硕成果之一。品牌是是企业实力的一种象征，也意味着产品在市场上已享有非常高的知名度。　　
 获得如此多的荣誉不是偶然的。山东常林一直认为：名牌产品不仅仅是知名度高、美誉度好的注册商标，它更是企业文化的一个具体体现，是凝结在产品中的高质量劳动，被消费者认可的具有高度信誉价值的知名品牌。
       从战略上创名牌。山东常林确定的企业宗旨就是“诚信立市、质量为本。”这也是创造名牌的两大根基。公司领导层在制定长期发展计划、确定企业发展方向、开拓公司业务领域时，时刻把创名牌作为前提，坚定了公司上下以创名牌产品、促企业发展的决心。
　　 从质量上创名牌。沭河手拖从开发、设计、制作到服务都有质量保证模式，严格按ISO9001标准执行。公司以“诚信当先、质量为本”为企业经营宗旨，各项工艺严格要求、严格把关，从选料、进料、生产、检验到出厂，每一个环节都由专业技术人员监督，制定了完整的质量监督系统，公司要求每件产品都江堰市要有有质检卡、合格证，否则拒绝出厂，保证了出厂产品质量无疏漏。每一件出厂的产品都融合着员工的技能和心血，都能看出山东常林质量的影子。在山东常林：确保向下道工序提供百分之百合格产品，人品决定产品，素质就是质量，这也是公司以质量创名牌的有力证明。 
　　 管理创名牌。“品质决定成败”。同样，创名牌产品，必须拥有高素质的员工。山东常林以尊重人、培育人、善用人构筑有效的管理体系，充分调动员工的工作积极性，培养员工的团队精神，实现了“刚性管理”与“柔性管理”的良好结合。实施人力资源开发战略，“产学研联手”、“走出去，请进来”、“引进竞争机制，筑巢引凤”、“加大科研经费投入，蓄水养鱼”、“向科技倾斜，待遇与效益挂钩”，引来了“群凤落枝”，企业人才济济。
        营销创名牌。公司建立了优质完善的服务体系，定期对服务人员加强培训，提高营销人员的素质。尊重每一位顾客，热心、耐心地为消费者服务，真诚、自信地介绍产品，以“真诚、热情、超值”为特色的品牌服务，体现出山东常林对顾客的“热心、爱心、耐心”，树立了“沭河”独特的企业形象。定期跟踪服务，征求用户对产品的意见，永远把消费者放在第一位。公司定期或不定期对市场进行调研，开展三下乡活动，走近用户，与用户零距离接触。收集反馈信息并及时处理，把相关信息迅速反映给有关部门并及时解决。用现代手段实行网络化管理，加快信息传递，激活了现有市场，不断拓展了潜在市场，市场占有率和销售收入跃居全国同行业之首。发挥比较优势，实施普车上量，低价格战略，扩大产品产量，形成规模效益。