山东常林企业文化战线成果斐然

     山东常林集团是中国500家最大的机械工业企业之一，是中国工业行业排头兵企业,集农业机械、工程机械、电子产品、化工肥料、生态食品等科工贸为一体的大型企业集团，是山东省高新技术企业。由山东常林沭河农科装备有限公司、山东常林重科有限公司、山东常林铸业有限公司、山东常林电子科技有限公司、山东力士德有限公司、山东迈金农肥业有限公司等六个公司组成。通过了2000版ISO9001标准换版认证，采用计算机CAD、ERP，形成“快速高效、精准完美”的生产经营管理网络体系。
   其主要产品有压实机械、装载机械、挖掘机械、手扶拖拉机、、柴油机、温室大棚卷帘机、“英宝、迈金农”肥料、铸造产品、花生蛋白活性肽等。其中农业机械与工程机械远销欧美、非洲、澳洲、东南亚等60多个国家和地区。沭河牌手扶拖拉机、柴油机先后获“山东省名牌”称号，“中国机械工业名牌”，连续十年产销量居全国同行业首位，市场占有率40%以上。“沭河”商标先后被评为“山东省著名商标”、“中国驰名商标”、沭河牌手扶拖拉机荣获“农民最喜爱的拖拉机”品牌、“中国名牌”、国家免检；“英宝、迈金农”复合肥双双荣获“国家免检”产品称号；常林压路机荣获“山东名牌”产品称号、国家免检。2000年至2005年常林集团先后获“全国用户满意服务明星奖”、“全国质量管理先进企业 ”、“全国机械工业质量管理奖”、“山东省政府质量奖”等殊荣。20多年来，山东常林依靠本土化的特色生产经营和诚信科学的企业文化理念铸就山东常林优秀的品牌。
　　不断丰富企业文化内涵，形成文化“生产力”。从在企业内部全面推行现代企业制度开始，从资本构成、管理方式、经营理念、人力资源、制度建立、企业精神、科技创新、品牌树立、市场营销、公众形象等方面，进行企业个性化特征的建立和创造。在员工个人方面以竞争、分配、荣誉、情感为纽带，促进员工终身素质培养，通过团队精神的培育，实施精益生产和人性化管理模式。实行保质量、保交期、保产量、保安全、保环境和措施，完善质量，注重营销，控制成本，以绩效管理体现了员工收入、岗位、荣誉、待遇、素质再造机会等方面的管理优势。
　　多年来，山东常林加大了培训员工的力度和资金投入，并建立了去国外培训员工的先例。经常组织员工开展“主人翁讨论会、座谈会、演讲会、模范报告会、技术大比武、劳动竞赛、文体活动”等，以各种形式促进员工综合素质的提高。“职工活动之家”、“党员之家”非常有特色，2005年被除数中华全国总工会授予“模范职工之家”称号。创办《山东常林报》、《精益特讯》、局域网。长期引导员工养成勤学习、善思考、注重信息收集和人际沟通的情感表达习惯。通过员工个性文化的培养，提升了员工的素质。
企业文化创造，增强整体创新力。公司除了按照国家规定做好员工劳动保护和社会保险工作外，设立了技术革新奖、技术能手奖、合理化建议奖、总经理贡献奖；给予员工多种补贴如住房补贴、私车补贴、话费补贴、差旅费补贴、医疗费补贴、洗理费补贴、工龄补贴、困难职工补贴等。同时致力于企业文化与社会文化的对接，“沭河”品牌有中国驰名商标、中国名牌、国家免检等荣誉，长年服务于社会主义新农村建设，除满足国内市场需求外，产品大批量出口。
　　企业文化渗入战略决策。企业文化不仅仅是对企业内部实施激励的一种管理行为，还是与社会广泛融通，共同实现企业目标、社会目标的社会行为。山东常林坚持科学发展观，围绕“科、工、贸一体化”的经营战略，确立了农业机械、工程机械、肥料三大产业，创建高起点、高科技、高效益 “三高”企业，实现企业管理现代化、产品名牌化、企业社会化。
　　市场竞争无止境，科技创新无止境，企业文化建设更具潜力和竞争力。山东常林以企业文化提升企业形象，培育员工，促进企业发展，为打造成国际化常林又成功地开辟了一条文化战线。