[图文]谭旭光董事长向潍柴动力管理团队做报告  传达十届人代会第五次会议精神

　　在传达十届全国人大五次会议精神时，谭旭光用四个特点进行来了概括。他说，这次会议特点鲜明，第一，突出科学发展观；第二，突出以人为本；第三，突出自主创新；第四，突出廉洁政府。谭旭光强调，这四个特点，对我们企业坚持正确的发展道路具有重大的指导意义。

　　结合这次会议精神，谭旭光董事长谈了四点体会。他说，十届全国人大的五年间，是我们国家发展速度最快的时期，也是潍柴历史上发展最快的五年，在听取总理报告过程中，回顾企业的发展，我感触非常深刻，有四个方面的体会。

　　第一个体会是，只有坚持做强做大，企业才有地位。多年来，我们始终坚持了一个理念，就是把发展作为第一要务，坚定发展不动摇，不断把企业做强做大。纵观我们潍柴这几年的发展历程，从年销售收入5亿元到240亿元，企业连续五年实现翻番增长。人大会议期间，韩寓群省长、王仁元副省长充分肯定了潍柴的工作，张高丽书记批示：潍柴的发展很有说服力。这些都说明，发展是硬道理，没有发展，一切都是空谈。

　　第二个体会是，创新是企业发展永恒的主题。几年来，企业每时每刻都在创新。从“现代动力与工程机械研讨会”到“三三制”产权制度改革，从香港上市到“蓝擎”动力的诞生，企业发展的每一步，都是创新的结果。没有创新，就不可能成就潍柴今天的辉煌。

　　第三个体会是，敢想、敢干、科学干，是潍柴发展的重要经验。从1999年开始的三项制度改革、富余职工分流安置，到重组改制、分立辅业，到进入国际资本市场，一直到重组并购湘火炬，完成产业链的延伸，都是潍柴人敢想、敢干、科学干的写照，也是潍柴近年发展道路的关键几步。

　　第四个体会是，一支优秀的管理团队，是企业发展重要的核心竞争力。我们以“约法三章”为代表，与“四项承诺”、“四提倡、四反对”、“六项准则”等理念共同构成了独具潍柴特色的管理团队文化思想体系，培育形成了业内公认的执行力最强、最具奉献精神和创业激情的队伍。这已经成为企业和谐发展、在竞争中不断取得胜利的核心竞争力之一。

　　谭旭光董事长最后说，希望大家再接再厉，夺取首季开门红，为全年目标的实现奠定坚实的基础。