中交公司召开基建、疏浚项目管理经验现场交流会

6月28日至29日，公司基建、疏浚项目管理经验现场交流会在宁波召开。周纪昌董事长、陈云副总裁出席会议并讲话，公司所属各基建和疏浚企业以及总承包公司、太中银指挥部领导出席会议。会议由陈云副总裁主持。
周纪昌在讲话中结合公司“管理效益年”活动，强调了项目管理的重要性。他指出，领导重视、过程控制、细化管理、激励机制、人才培养、勇于创新、诚信经营是项目管理的关键。他要求，各单位要在今年上半年工作的基础上，总结经验、寻找不足，为全面完成今年各项生产经营任务而努力奋斗。
陈云对本次会议进行了全面总结，指出了近期工作的重点，并强调各单位要认真抓好项目管理工作，提升项目管理水平。
会上，各单位从技术创新、管理创新、协作队伍管理、项目精细化管理、项目文化建设等方面进行了研讨，并针对项目中的成本、进度、质量和安全等要素交流了管理经验。会议期间，参会代表参观了由公司参建的金塘大桥、西堠门大桥和宁波北伦港集装箱码头五期建设工程施工现场。