[图文]中交一局召开年中工作会议

7月5日至6日，一公局召开年中工作会议。会议总结了上半年工作，认真分析了存在的问题，确定了解决的措施，重点部署了下半年的重点工作。
一公局上半年，各项工作呈现历史最好局面。开发额和施工产值大大超过去年同期指标，中标金额在3亿元以上的项目达15个，中标了天津、太原、厦门等城市的市政工程，确保了宁波甬江特大桥和郑州黄河公铁大桥的顺利中标，实现了公司在高技术桥梁建设领域质的飞跃。海外市场中标20余项，新签合同额达3亿美元，创历史同期最好水平。凯通公司、海外公司、总承包公司、六公司、海威公司、监理公司、四公司等7个单位实现了时间过半任务过半。
会上，公司所属各单位汇报了上半年各项生产经营指标的完成情况和执行总经理工作报告的情况。会议围绕如何强化项目管理，促使“效益年”活动抓出成效；如何应对市场变化，发挥自身优势，保持生产经营又好又快发展；如何更好推行“三化一体”管理体系，不断提高整体管理水平；如何更好调动职工积极性，超额完成年度各项生产经营指标等四个问题进行了讨论。分管公司领导就各自工作提出了具体要求。
会议要求，各单位在经营形势好的时候更要居安思危，一定抓住有利时机，调整产品结构，继续走规模效益的发展之路，用规模拉动效益，在寻找产值与利润的结合点上下功夫。
会议指出，随着业务开发额突飞猛进地大幅度增长，要进一步加大内部培训、社会人才招聘的力度，注意承揽规模较大的工程项目，提高人力资源的利用效率。
会议还对开发其他工程领域，重视信息化管理工作，企业文化建设等方面进行了工作部署和研讨。