三一集团2006年实现销售额81.1亿元，同比增长56.3%，缴税4.8亿元，产品出口国家增加到60个，业务范围覆盖132个国家。预计2007年，三一集团目标将实现销售额110亿元，其中出口20.6亿元；实现税前利润16亿元。到那时，三一将担起更大的社会责任。
“帮助员工成功”的累累硕果
2002年，三一集团员工人数只有3000多人。2007年，三一集团发展成为拥有核心企业三一重工，下辖三一重机、三一汽车、三一科技、三一重装、三一海外的企业集团，员工人数达到19000余人。
三一员工平均司龄已超过三年，并成上升趋势。2006年员工的年终奖在2005年基础上提升了74%，人均年收入比2005年提高22.3%，高出全国4个百分点。
2002年，三一投资500多万元建设三一（长沙）培训中心。公司每年投入培训费用上千万，拥有现代化的培训中心。2002年到现在累计培训员工6万人次。拥有专职培训讲师60余人、内部兼职讲师200多人、外请专家100余人。2007年的培训费用直接投资就达到了4000万元。
帮助员工成功系列报道
员工是企业的一分子，企业又是社会的组成部分，员工强则企业强，企业强则社会强、国家强。三一提倡“帮助员工成功”，就是要通过帮助员工个人的成功，促进企业发展，通过企业的发展，继而造福社会、贡献国家。通过帮助员工成功，三一才能实现“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的报国宏愿。
员工成功：企业的基本责任
——三一践行“帮助员工成功”理念系列报道之一
近日，记者从三一重工人力资源本部获悉，公司一年一度的“送读”计划又开始启动了，届时，又将有一批三一员工由公司委送，赴高等学府进修、深造。
早在2000年，三一集团送员工读书的雏形就已经形成，在过去的6年里，一大批优秀的管理人员、技术人员、营销服务人员、技术工人由部门推荐，被送往全国各地高等院校学习。至今已有200余名员工接受了“送读”深造。
“人力资源部门贯彻‘帮助员工成功’理念的工作力度要更大一点，今年的送读规模要更大，范围要更广。”不久前，三一重工董事长梁稳根在一次人力资源专题会议上，就员工“送读”工作提出这一要求。
其实，员工“送读”工作仅是三一“帮助员工成功”的一个局部切片。2005年，梁稳根将“帮助员工成功”与“品质改变世界”、“一切为了客户”列为三一的三大核心经营理念。在梁稳根看来，员工的成长、成才与成功是一个有着远大目标的企业的基本责任。
