中国农业生产环境的复杂多样性,以及新农村建设高潮的到来,为以小型拖拉机、小型工程机械产品为代表的小型农业装备市场带来了巨大的市场空间。由于小型农业装备相对于大中马力农机产品对企业的技术、资金等方面的要求相对较低,导致大批作坊式的小企业通过就近分割区域市场的形式获得了一定的生存空间。
业内有关人士分析:中国小型农业装备产业经过一段时间的发展已经形成了一批初具规模的代表性生产企业,但总体来看,产业集中度不高。例如小型拖拉机前三家品牌东方红、好帮手、时风占据行业约58%的市场份额,而小型农用装载机、小型农用挖掘机行业前三家品牌的市场占有率之和仅为19%和35%,全国性的强势品牌尚未形成。大批作坊式小企业主导下的市场竞争环境极不规范,产品质量差,售后服务缺失等问题一方面不利于行业的健康发展,另一方面也造成了社会资源的浪费。
福田雷沃重工把握当前国内小型农业装备产业格局正面临分化,产业竞争焦点逐步向产品价值、产品质量、服务质量和企业响应速度方向转移的脉搏,携公司在大型农业装备和工程机械领域积累起的品牌、研发、制造、服务、网络等优势资源,强势介入小农装行业,意欲充当小农装行业整合者的角色。
福田雷沃重工在小农装领域的大动作引起了业内的广泛关注,投产当日,更是吸引了来自全国近20多个省市的400余名经销商和供应商前来洽谈业务。