福田雷沃重工重磅亮相上海宝马展 寻找发展机遇

      上海宝马展以其巨大的规模和影响力已经成为国内外知名工程机械品牌竞秀的大舞台，在某种程度上成为验证行业发展情况的晴雨表。2008年的宝马展恰逢全球经济笼罩在金融危机阴影，工程机械市场受到较大冲击的大背景下，各大品牌将有何种表现，显得尤为引人关注。 

　　虽说是业界的后起之秀，但福田雷沃重工的发展速度却令人称奇。此次福田雷沃重工携24台样机组成的强大参展阵容强势亮相，其中不少产品都是福田雷沃重工最新研发的新产品，无论参展面积和样机数量均较2006年宝马展有大幅增加，无疑再次吸引了人们对其审视的目光。 

　　厚积薄发一鸣惊人 

　　凭借对市场的敏锐把握和缜密调研，通过“集成知识，整合创新”模式牵手国际工程机械巨头，迅速形成自己的技术积累，福田雷沃重工切入工程机械行业不足4年，已形成了以装载机、挖掘机、压路机、两头忙、旋挖钻机、履带式起重机等为代表的完整的产业结构和产品线，并初步彰显出了产业集群竞争优势，正所谓不鸣则已，一鸣惊人。 

　　2004年下半年，切入装载机业务，一年时间销量突破3000台，出口200台，跃居装载机规模企业行列。
 
　　2005年涉足旋挖钻机业务，次年销量跻身行业三甲。 

　　2006年春，首台雷沃挖掘机下线，当年销量突破500台。 

　　2007年秋，80吨，200吨两款液压履带起重机亮相北京国际工程机械展，震惊四座，1250吨产品完成研发，跃居世界履带起重机研发先进行列。 

　　2008年6月，第五届中国500最具价值品牌排行榜在京揭晓，切入工程机械行业不到4年，雷沃品牌价值以70.15亿元，位列中国工程机械行业第三位。 

　　2008年11月，雷沃挖掘机年内2000台下线。
 
　　“福田雷沃重工从不打无准备之仗！在进入工程机械领域之前，我们从行业整体状况和自身实际出发，先踏踏实实地做了多年的市场调研，深思熟虑后才做出了进军工程机械这个选择，但作为后来者，我们注定要走一条不同于传统模式的发展道路。”回首当时进入工程机械业务时的备受质疑，福田雷沃重工执行总裁王桂民说。 

　　近两年，业内并购高潮迭起，卡特收购山工、沃尔沃牵手临工、中联重科吞并黄工……这一系列令人眼花缭乱的并购似乎昭示着新一轮行业整合的大幕已经拉开。作为后来者的福田雷沃重工在行业激流涌动的时刻，始终在按照自己的路线稳步推进，市场影响力也与日剧增，它在进入的工程机械几大业务中均走出了适合自己实际和发展要求的雷沃路线。特别是进入2008年以来，面对突入其来的全球金融风暴，福田雷沃重工更是适时提出了“内涵增长、结构调整、全球化”的发展思路。 

　　以质取胜内涵增长 

　　“外界往往对福田雷沃重工迅猛的发展速度有着较深的印象，实际上我认为速度只是表象，企业高速发展的背后是扎实的积累与创新的过程，并且福田雷沃重工也不会将速度作为自己追求的首要目标，打造百年品牌的过程类似一个长跑比赛，只有夯实了基础，具有非凡耐力的企业才可能始终立于不败之地！”福田雷沃重工董事长兼CEO王金富说。 

　　2008年，当席卷全球的金融风暴给处于高速发展期的国内工程机械行业踩动刹车之时，福田雷沃重工则适时在夯实内部管理基础上加大了力度，尤其将产品质量提升作为重中之重。