会上，集团副总经理李剑首先公布了集团各生产经营单位“大干100天，完成3亿元”的任务目标，以及集团2009年各单位的任务指标。集团副总经理刘长城传达了集团近阶段的各项工作及作息时间调整。
集团总经理何永荣在会上作了重要讲话，并针对目前严重的市场形势和集团近阶段的工作提出了具体要求。要求集团各单位各部门要树立信心，树立必胜信念；要树立全局观念，个人服从集体、集团服从全局、团结协作、应对市场；要树立服务意识，时刻牢记用户是上帝，满足用户的一切需求，各配套单位之间、各工序之间加强协作，满足一切服务；要树立市场意识，各成机单位要一切面对市场的需求一切为了销售，围绕市场去开展工作，技术部门要围绕市场进行技术开发，配套部门围绕服务开展研究；要树立质量意识，各单位要重视产品质量，提高每个干部职工的质量意识，提高完善产品品质；要树立安全意识，要求各单位的安全工作要常抓不懈，不能存在侥幸心理。何永荣总经理要求各单位、各部门加强沟通，加强集团各项规章制度的执行力度，严格按照三体系程序文件来执行，抓住春季有利时机，把公司的各项工作推上一个新台阶，为2009年打下一个坚实基础。
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