会议提出，要苦练内功，优化结构，全面提升企业素质；抢抓机遇，控制风险，实现公司健康发展。会议重点部署了2009年工作：一是抢抓市场机遇，不断加快产品结构、市场结构、资产结构的调整和优化，确保实现年度经营目标；二是优化项目资源配置，强化安全质量责任制，认真抓好在建项目；三是把握投资质量和投资节奏，做强投资业务板块，加快调整和优化资产结构；四是把防范企业风险提到突出位置，实现公司持续健康发展；五是巩固高新技术企业申报成果，建设国家级桥梁重点实验室和国家级技术中心；六是健全完善“垂直、统一、高效”的财务管理体系，不断企业提高盈利能力；七是全面完成管理体系再造，大力加强人才队伍建设。
会议还对二航局2008年度优秀集体、先进个人和优秀项目进行了表彰。
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