投资公司成立两年来,积极探索全面预算管理体系建设。2008年,印发了《中交投资有限公司全面预算管理制度(暂行)》和《中交投资有限公司全面预算管理实施细则(暂行)》,并推行了资金预算管理及费用预算管理。
为应对金融危机带来的挑战,更好地控制成本费用,投资公司近日结合自身发展实际,决定成立全面预算管理委员会。下一步,投资公司将在总结先前预算管理工作经验的基础上,逐步推动全面预算管理。根据业务性质及所处发展阶段的不同,对各所属单位确立不同的预算管理目标和预算管理工作侧重点,进一步提高投资公司的整体管理水平和经济效益。