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知识产权,长沙制造化危为机之器

//www.lmjx.net 2009-4-14 9:08:05 中国路面机械网 

  谈知识产权 企业不论大小

  刘果成(“湖南华望”副总经理) 企业不论大小,参与市场竞争就不是小事。企业虽小,只要用心去发现,创新创造中就会有获得知识产权的潜在因素,将这些潜在因素发挥和提升,企业的知识产权的运用保护和管理就会逐步提高,企业就会发展。小企业虽然比不上跨国公司、大企业那么专业且机构健全、财力雄厚、人才济济,但只要认真、用心去做,在知识产权领域也有一片小天地,也会实现一定的经济价值。我们企业是小型民企,目前拥有专利30项、注册商标7项,其中发明专利1项。其中1项实用新型专利被同行两次提出无效请求,两次都被维持有效。庆幸的是,自己及时申请了专利,专利产品还占据了主导市场,避免了失去市场和经济利益的风险。

  中小企业专利战略五要点

  杨水根(“丰日电气”科研所所长)科技型中小企业是创新型社会和科技创新体系重要组成部分,科技型中小企业建立自己的知识产权战略有五大要点:一是利用专利信息和文献信息库,多渠道、多方位了解同行业和竞争对手现状及发展动态;二是分析已掌握的科技情报信息,了解领域技术进展和市场动向,调整自我定位和市场方略;三是建立健全企业知识产权战略,获取专利,形成自主知识产权,提升企业竞争力;四是将自主知识产权与技术标准结合,采用技术标准时注意其涉及的知识产权,引进先进技术和新产品,也要把相关技术标准和知识产权状况和问题分析透彻;五是实施品牌战略,注册商标,申报著名商标和驰名商标,培育品牌,打造企业的核心竞争力。

  科技奖励考虑专利含量

  田庆华(“开天新材料”研发部经理)科技创新工作一个重要的目标就是获得自主知识产权,而其中又把专利申请数量和质量作为首要任务。科技工作者需要知识产权以获得自我价值的实现,企业需要知识产权以获得相应的资金回报。知识产权的保护既有企业行为,也应有政府行为。政府部门应当积极支持申请发明专利和向国外申请专利,进一步加大对专利技术转化与实施的支持;要把对专利的奖励列入科技奖励的范围,逐步建立以计划项目为载体、以职务发明为主体、以科技奖励为导向的专利产出机制,为拥有更多的自主知识产权奠定基础。政府还应积极营造一个良好的知识产权发展环境,通过对重点产品、重点领域的侵犯知识产权情况的调查和集中整治,保护企业自主知识产权。

  专利是把双刃剑

  郭剑锋(“开元仪器”总经办主任)企业知识产权战略应以市场竞争为引导,以市场经济最活跃领域为重点。不同市场主体应有不同战略,并且要围绕企业利益最大化展开。中小企业开展专利战略工作,要尽量把钱用在刀刃上,要把专利发展机制运用到技术开发、技术转让、市场开拓、产品投放等环节中去,把创造专利、申请专利、利用专利和保护专利作为一个专利发展机制的整体来考虑。专利是一把双刃剑,保护企业自己知识产权固然重要,防止自己企业的侵权行为同样重要。目前,凡与中国出口产品发生贸易摩擦的国家大多是WTO成员,WTO机制为政府参与解决贸易摩擦和知识产权保护留下了足够空间。当中小企业的产品遭遇侵权或不公正待遇时,千万不要蛮争,除了企业自身努力,要及时寻求政府资源支持,最大限度减少损失。

  过期专利有宝可淘

  肖利辉 (“华纳大药厂”总工程师)药品作为特殊的商品,开发成本高、周期长,知识产权保护至关重要。对企业而言,知识产权策略有助于企业在市场竞争中争取更有利的位置——通过对知识产权综合运用,减轻他人权利对企业发展的影响,降低企业运营风险。近几年,全球每年有大批专利药到期,为国内医药企业发展提供机遇,但盲目仿制存在侵权风险。国内企业进入市场时,应洞察是否存在专利壁垒,有则必须突破或清除。适时引发专利战并获胜,作为国外制造商开发产品的常用策略,可为我们借鉴。原发企业可能在延长有效期、扩大范围等方面再努力,通过新申请获得新的专利权,这种情况下,国内企业可主动加入对产品再开发,挖掘潜在专利资源,以新专利权制约原专利权人或覆盖尚未被开发的市场

  专利强企靠员工总动员

  杨静(“九典制药”董事长秘书)员工整体知识产权意识直接关系到企业竞争力。九典制药重视培养全员创造知识产权意识,对新药研发人员分层次、多角度地进行知识产权宣传和普及,挖掘专利构思,从而点燃不少新药研发项目的火花。运用专利文献谋求发展同样重要,企业应充分利用已公开的专利文献密切注意药品知识产权动态,分析行业未来几年技术及市场走向。早几年,我们通过分析,挖掘到治疗厌氧菌感染性疾病的奥硝唑在我国无专利与行政保护,于是在较短研发周期将该品种成功开发上市,申请了相关剂型专利并获得授权。目前该品种作为我公司的龙头产品,在同类产品中占有可观市场份额,为公司生存与发展找到了捷径。

  专家观点

  戴红美(市委党校讲师)

  长沙企业知识产权战略布局该用“微笑曲线”定位,即研发和流通环节附加值高,制造加工环节附加值低,很像人微笑时的唇线。此轮金融危机中倒下的企业,多数是缺乏自主创新的劳动密集型贴牌加工等企业,集中于曲线中端。这种多米诺骨牌效应给我们敲响警钟:面对人口多、资源少、环境污染等问题,企业必须改走知识产权赚钱路线。站在战略高度来布局长沙企业知识产权,一要加快全市新型工业化步伐,提高自主创新能力,实现由投资驱动向创新带动、制造向创造的转变;二要立足于加工制造,为加工制造寻找升值的路径,利用高校云集的智力优势,通过产学研充分结合,提高研发设计能力。同时立足于国内市场,着眼于品牌经营,提高市场营销水平;以知识产权驱动城市发展,形成尊重知识产权的社会氛围。

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来源:长沙晚报

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