近日，中国兵器工业集团江麓机电科技有限公司全面启动公司“十二五”发展规划编制工作。
“十二五”是江麓公司深入贯彻科学发展观，全面提高自主创新能力、市场开拓能力、规模化发展能力和资本运作能力，实现跨越式发展的重要发展阶段。为加强战略规划的统领和指导作用，根据兵器公司的统一布署，江麓公司制订了编制方案，全面启动“十二五”发展规划编制工作。成立了以总经理柳秀导为组长的编制工作领导小组，成立了规划编制办公室，明确了各课题承担单位的主要领导和协作领导，布置了各阶段任务及时间安排。
一是战略规划要深入贯彻科学发展观，紧紧围绕公司的发展改革、经营生产的新形势、新问题，与时俱进，开拓创新，抓住关键，突出重点，破解难题，力求实效，全面推进公司又好又快发展。二是战略规划要突出前瞻性、挑战性和可操作性，要立足当前，谋划长远，把握大方向，提出新思路，指导经营发展与改革实践；要紧密结合公司实际，紧紧围绕资源的最优化配置与效能的最大化发挥，找准问题、量化目标、统筹兼顾、措施可行。三是各部门、各单位要按照承担的职责和《公司“十二五”发展规划编制方案》明确分工要求与阶段安排，建立规划工作的组织保障体系，加强领导、精心组织、积极主动、互相配合、协同作战，确保“十二五”规划编制按时按质高效完成。（王舵）
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