中联重科品牌建设案例“大家”谈

   【编者按】第五届中国最佳品牌建设案例评选活动正在进行中，《中联重科旗下“中联”、“浦沅”、“中标”三大行业主导品牌统合为“中联”品牌》品牌建设案例，赢得了品牌管理界、媒体及行业协会的高度评价。以下是部分观点撷选：

　　企业品牌包含产品质量、服务、形象、文化价值、公关与广告、内部管理、创新等七大要素。我们更多看到的是很多华而不实的案例。而象中联重科这样重视品牌各要素管理，做到企业高速增长、跨越发展，同时肩负引领行业科技进步的责任，应该得到更多的关注与尊重。

　　——顾环宇 《中国名牌》杂志总编

　　近年来的中国品牌建设中，中联重科旗下“中联”、“浦沅”、“中标”品牌统一为“中联”品牌，是具实质意义和取得实际成效的重大品牌事件，必将在中国品牌发展过程中留下重要记录。

　　——全球著名品牌机构Interbrand品牌策略总监  陈 濮

　　将“中联”、“浦沅”、“中标”统一成“中联”，就是让“中联”这一品牌更强大，更具备冲击世界的实力。

——《建筑机械》杂志

　　中联品牌整合，不仅是资源整合，也是人心整合、领导力整合、核心竞争力整合；从产品营销向品牌营销的跨越，预示着中联重科国际化战略已经全面启动。

——《中国工程机械》杂志

　　中国工程机械行业的发展，不可或缺的是以中联重科为代表的先进工程机械企业的锐意发展，这也意味着，中联重科在未来中国工程机械进入全球行业顶尖阵营的发展过程中，将担负着越来越重要的责任。

　　——中国工程机械工业协会领导