土方机械分公司。目前，土方机械分公司虽然仍然处在流程再造后的调整、恢复阶段，全球性的金融危机仍在影响蔓延，但获得重组新生的土方公司生产经营各项指标节节攀高。截止2009年8月底，挖掘机、推土机和履带式装载机实现销售同比增长173%；实现销售收入同比增长150%；利润情况将由去年的亏损4千万元到今年盈利过千万元，各项指标连闯历史记录，强势、大幅度增长。
土方机械分公司三年发展战略规划。以挖掘机迅速形成规模为突破口，实现推土机、桩工机械的协同发展，共同提升土方公司的整体实力和规模，到2011年销售收人目标达到50亿，2015年进入中联重科百亿经营单元行列。
车桥分公司。并购一年来，车桥分公司积极组织“入模”中联文化的学习与培训，启动了流程再造,确保生产经营持续稳定发展，2009年预计实现销售收入12.5亿元，同比增长21%，实现净利润2000万元，同比增长175%。
目前，车桥公司已经明确了“双十双百”战略发展规划，即用10年左右的时间，投资10亿元，使车桥年产销规模达到100万根，年销售收入过百亿元。
物料输送设备分公司。原华泰重工是2008年7月29日正式加入中联重科，在国际金融危机肆虐全球的大背景下，物料输送设备分公司公司生产经营各项指标逆势而上，定单巨增，尤其在散料系统上取得重大突破，取得了自成立以来最好成绩。截止2009年7月底，实现销售收入5.18亿元，比上年同期增长350％；利润由亏损1997万元转为盈利1654万元。
物料输送设备分公司确立了以“内涵式增长”和“外延式扩张”相结合的整体工作思路，规划用五年左右倾力打造中国散料输送设备行业第一家百亿企业。
中联重科液压分公司。原常德信诚液压有限公司并入中联重科后，生产经营取得了迅猛发展。截至今年9月份，实现销售收入4940万元，同比增长70%，实现利润600万元，同比增长53.8%。而且制定了到2011年实现产值翻两番的战略规划。
通过实施“裂变加聚变”的国际化战略，中联重科以产品系列分类，形成混凝土机械、工程起重机械、城市环卫机械、建筑起重机械、路面施工养护机械、基础施工机械、土方机械、专用车辆、液压元器件、工程机械薄板覆盖件、消防设备、电梯产品、专用车桥等多个专业分、子公司，打造一个国际化工程机械产业集群，朝着年销售收入千亿目标进军！
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