1 月 24 日 星期天，安徽电建一公司机械化淮南大修厂却比往日更加繁忙。东车间的行车穿梭不息，起重指挥哨音清脆响亮；西车间内的小车床飞速运转，银白色的金属光泽熠熠闪亮。 50 吨汽车吊整修作业的解体工作已接近尾声，施工现场急需的金加工机械部件也已完成三分之二。
40 吨、 50 吨汽车吊等起重机械陆续完成在各项目工程中的即定作业任务后，即将开赴新的项目施工点。机械化合理安排这短暂的转场时间，对其进行系统性地整修。
机械化工程公司在机械未撤场之前，就着手进行机械整修的准备工作。通知要求机械操作工和所在的工程处对机械状况进行客观描述，一一列出机械缺陷，将填写的电子版缺陷单一式两份发至工程公司及大修厂，对常见的易损件进行采购前的询价、比较等工作，做到心中有数。待机械到达大修厂后，工程公司组织技术员、安全机管员、主修人和机械操作工现场确定整修项目。
“提前介入”与“现场确认”，使机械整修有条不紊，短暂的转场时间显得宽裕，机械配件采购游刃有余，真正做到“货比三家不吃亏”，也避免了“小病大医，大病耽误”等现象的发生。
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