近日，中国兵器工业集团江麓机电科技有限大力开展群众性经济技术创新劳动竞赛，被省国防工会授予“双百”工程劳动竞赛先进单位和创新竞赛优胜奖等荣誉称号。
劳动竞赛与重点建设工程紧密结合，促进公司经济增长
公司根据省劳动竞赛委员会及省国防工办关于开展重点建设工程和“双百”工程劳动竞赛的文件精神，围绕“强军固本，壮民兴业，军民融合，协调发展”的总体战略，在推进重点工程和新型工业化“双百”工程项目建设中，完成了一批国家核心新产品研制，获得32项国家级、省部级科学技术奖。公司技术中心升格为“国家认定企业技术中心”，公司被中共中央、国务院、中央军委授予“高技术武器装备发展建设工程重大贡献奖”。
劳动竞赛与经营生产主题紧密结合，增添公司运营实力
公司以“六比四创”为竞赛内容，成立了以公司总经理为组长，党委书记、工会主席和主管技术、生产的副总为副组长，工会牵头，各相关部门和生产单位负责人为成员的专项竞赛领导小组。公司工会全面负责竞赛的组织和考核等工作，利用各种载体，宣传好人好事，鼓足员工干劲，营造大干氛围，掀起大干热潮。各生产单位均制定出详细的竞赛网络计划和重点零部件的跟踪计划，做到以日进度保周进度、以周进度保月进度，确保了各种专项生产顺畅进行。工会及时总结竞赛情况，2009年以来，公司共表彰劳动竞赛组织奖单位58个（次）、季度技术创新能手等单项竞赛奖350多人次、三级岗位创新明星80人、四级岗位创新明星32人、五级岗位创新明星9人，季度流动红旗车间33个、劳动模范10名、岗位标兵24名。
劳动竞赛与技能素质提升紧密结合，增强员工创新创效能力
公司借助劳动竞赛平台，内请外聘专家讲课，定期举办多种形式的培训班，狠抓技能人员的各类培训，努力培养新型复合型技能人才。2009年，公司共组织技能培训170期、培训职工5600余人次、结成“传技学艺、名师带高徒”传学对子76对。2009年，公司５名职工参加省第三届职业技能大赛，卜伟伟、陈灌生、朱军、罗济绪分别获得数控铣工第一名、加工中心操作工第一名、数控车工第二名、模具钳工第九名，充分显示了江麓职工的风采，公司获得“优秀赛场奖”和“湖南省技术练兵基地”称号。由公司组队的数控铣工代表队（代表湖南省）获得“全国技能大赛优秀代表队奖”，卜伟伟（全国技能大赛数控铣工第６名）、陈灌生（全国技能大赛加工中心操作工第１3名）获得“全国技能大赛优秀选手奖”，罗军获得“全国技能大赛优秀技术指导奖”。
劳动竞赛与献计献策活动紧密结合，增长全员当家作主意识
公司围绕全面实施转型升级、谋求民品跨越发展、确保军品持续发展三大战略任务，开展了“增收节支创效，采纳推广金点子”献计献策活动。一是开展以“降本增效、节能降耗”为主题“节能降耗优胜车间”竞赛活动；二是围绕生产中的难点关键，开展“十佳创新增效优胜班组”竞赛活动；三是开展以“提合理化建议、技术革新、技术攻关”为主题的“金点子”献计献策征集、推广、实施活动，为广大职工展示才华提供平台。公司设立了四道“门槛”，严把“金点子”项目评审质量关，即“三推荐一评审”，达到项目优中选优、结果单位满意、职工服气，经验具有推广应用价值的良好效果。2009年以来，公司在申报的90多个“金点子”项目中评选出15个项目给予了表彰奖励。军品公司设备工具部机修三班员工吕康宁对数控超高压水切割机易损备件自制及等离子切割机主要工作部分――切割头、防撞装置、防尘装置、升降装置机械部分损坏修复为公司节约备件费用近10万元，受到重奖。锻造公司焊接修复断裂锯片再利用385片，用来下碳钢类材质的原材料，减少锯片断裂报废的消耗，节约工具采购费5.1万元。
劳动竞赛与班组创建活动紧密结合，增强公司基础管理水平
公司着力把车间和班组建成感知市场、自觉行动、主动作为的自主经营体和精细化管理中心、成本控制中心，把班组建设作为夯实基础性管理的重要措施。今年，公司在军品公司试行了列队班前会制度，使一线员工清晰地明确当天要做什么，怎么做，做到什么程度，从而增强了班组的凝聚力、执行力，提高了班组的工作效率。
公司在开展“工人先锋号”、“五好一准确”、“学习型班组”、“芙蓉标兵岗”、“创新示范岗”等班组创建活动中，已经形成了党委领导、行政负责、工会实施、职工广泛参与的班组创建格局，促进了班组建设。2009年，军品公司焊接车间获全国“工人先锋号”称号；公司获湖南省百万职工创新兴湘先进集体；总经理柳秀导获湖南省重点建设劳动竞赛先进个人。
通过“五个紧密结合”，公司劳动竞赛活动领域不断向重点工程、经营管理、企业发展、持续创新等方面拓展，为企业经济效益的增长和可持续发展提供了强大的动力
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