钟默总裁与重科公司总经理吴云学签订2011年经营业绩合同书
钟默总裁与铸业公司总经理王新签订2011年经营业绩合同书
钟默总裁与肥业公司总经理高建国签订2011年经营业绩合同书
文艺演出
会上，山东常林集团总裁钟默作了总部工作报告，报告对2010年的工作进行了总结回顾，肯定了集团在一年中取得的成绩，并对2011年的工作进行了整体部署。报告主要从七个方面总结了一年来的工作成就：一是市场营销稳步前进；二是精益生产管理向纵深挺进；三是新上重点项目和国际合作取得突破和进展；四是科技创新成果显著；五是融资取得新成效；六是人力资源开发和员工福利增长；七是安全生产保持较好形势。报告指出，2011年集团公司将继续贯彻执行“以市场为导向，产品开发与质量管理并举;以营销为中心，生产发展与效益增长同步”的工作方针，全年实现销售收入60亿元的经营目标。为此，集团将重点抓好八个方面的工作：一是以市场为中心，集中精力抓好市场开拓、产品质量和服务。二是实行机构改革，转变集团管理职能，集中解决效率低下问题。三是做好人力资源管理和开发，坚持“以人为本，诚信为道，创新为先”的企业理念。四是抓好财务成本核算和风险监控。五是继续推进精益生产。六是加强对外合作，实现集团主导产业升级换代。七是加快信息化推进步伐。八是继续加强安全生产工作。钟默总裁坚信，在董事会的坚强领导下，全体干部员工团结一致，努力拼搏，以满腔的工作热情，扎实推进各项工作，2011年的经营目标一定能够实现。
集团党委副书记、监事会主席马西连致授奖词。会上，集团对2010年度涌现出的总裁特别奖、劳动模范、销售大王、十大标兵、先进车间处室、先进班组、先进党支部、先进基层工会、优秀团支部、模范共产党员、先进生产(工作)者、工会积极分子和优秀团员进行了表彰。在热烈的会议氛围下，钟默总裁与农科公司、重科公司、铸业公司、肥业公司四个部门的负责人签订了2011年经营业绩合同书。农科公司总经理王波、劳模代表李玉珏、销售大王代表任际峰和标兵代表韩善玉分别作了表态发言。
会上，集团董事长张义华就集团发展战略、项目建设等方面工作发表了重要讲话。他指出，2010年全年总体销售收入实现新增长，重点项目建设进展较快，是历史上形势最喜人、成绩最显著的一年，是新上项目水平最高、投资最大，开展国际合作项目洽谈最多、档次最高的一年，是引进高素质专业人才最多、员工工资增长最快的一年，也是获得政府支持力度最大的一年。同时，指出了集团在发展中存在的问题和面临的外部形势。他要求，集团要凝聚各方面的力量，为全面完成明年的目标而奋斗。继续贯彻执行企业工作方针。坚持精益生产、信息化和人力资源开发管理三者有机结合的管理思路不动摇。逐步建立以铸业为基础，以液压元件、发动机和变速箱等关键零部件为骨干，以农机、工程机械整机为龙头，以常林集团产业链条辐射带动常林国际产业园发展的大格局。明年实现销售收入60亿元、利润3亿元的经营目标，液压、酒店和天地源温泉3个项目投入运营，产业园、铸造中心、挖掘机、发动机和变速箱5个项目开工建设，进一步加快力士德和农科上市进度。
这次大会既是一次总结大会、表彰大会，又是一次动员大会、誓师大会。
会后，集团领导和全体员工观看了常林文工团和老年阳光队表演的文艺节目。
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