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山工机械和谐发展

//www.lmjx.net 2007-7-20 9:08:39 中国路面机械网　

山工机械有限公司坚持以人为本，构建和谐企业，同企业文化活动紧密结合起来，以人本管理为核心，以学习创新为动力，通过借鉴、消化、吸收“卡特”先进的管理理念，把建立起规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系作为企业追求的目标，实现了企业的和谐发展。

　　他们一是提高认识增强创建劳动关系和谐企业的主动性。公司首先在班子内部统一思想，那就是企业最大的资源和财富就是“人”，只有建立和谐的劳动关系，才能真正把员工的智慧和创造力激发出来，才能找到促进企业发展和增加员工利益的结合点，实现企业发展和员工利益的共享。

　　二是积极为员工办实事、办好事，增强员工的归属感。他们一方面按时足额发放职工工资，保证员工收入稳步增长。2005年一线工人的收入达到24000多元，2006年又增长了5％。另一方面，保证员工就业，不让一名员工下岗。2005年，企业加盟“卡特”后，公司停止了内退制度，并从原来内退的员工中招聘了50名重新上岗。其三，他们不断改善员工的工作和生活环境。近几年，累计投资300多万元，先后兴建了职工餐厅、灯光篮球场、露天舞厅、职工活动中心等活动场所；去年，投资10多万元兴建了老年职工活动中心，添置了健身器材；还兴建了职工停车场、职工农贸市场。其四，公司十分关心员工疾苦，帮助员工排忧解难。投资2万元，为大学生宿舍安装了闭路电视；员工子女从上学前班到考入高中，公司每年投资34万多元安排专人专车接送；员工生活困难或上不起学，公司及时救助，仅去年就救助困难员工23人次，救助金额9．6万元，还拿出11万元资助和奖励56名学生到高校深造，并专门出台了《困难员工子女高校就读救助实施办法》、《员工子女考入高校奖励办法》；员工生病和工伤住院，公司总是及时派人探望；从去年6月开始，实行带薪休假制度；每年春节和老人节，公司总是派人走访看望退休干部员工；最近，还为300名内退员工每人每月增加工资近70元，补发工资共30万元。

　　三是维护员工合法权益，增强企业的亲和力。组织员工深入学习有关法律法规，使员工明确自己的权利和义务；组织签订劳动合同和集体合同，为员工缴纳了七项大额保险；支持工会成立了劳动争议协调委员会，调解员工与企业之间的劳动关系。

　　四是为人才创造舞台，让业绩证明能力。在开展多种形式的培训活动的同时，积极开展合理化建议和ＱＣ活动，还组织丰富多彩的劳动竞赛和业余文体活动，鼓励员工为企业多做贡献。

　　一系列措施的实施，实现了企业的和谐发展。今年1～6月份实现销售收入9．93亿元实现利税1．4亿元，成了全市企业的排头兵。