电子商务与企业生产方式：现代电子商务对工程机械类生产型企业具有变革性的影响。一是生产过程的现代化。电子商务在生产过程中的应用，可在管理信息系统（Management Information System，MIS）的基础上采用计算机集成辅助设计与建造，建立计算机基础制造系统；可在开发决策支持系统（Decision Support System，DSS）的基础上，通过人机对话实施计划与控制，从物料资源规划发展到制造资源规划和企业资源规划。这些新的生产方式把信息技术和生产技术紧密的结合融为一体，使传统的生产方式升级换代。二是低库存生产。各个生产阶段可以通过网络相互联系，同时进行使传统的直线串行式生产变成网络经济下的并行生产，在减少了许多不必要的等待时间的同时，也使“及时生产”成为可能。低库存生产主要借助电子商务快速地调研市场需求，对市场的反馈做出最快反映，同时利用网络掌握竞争者的最新动态，调整、改良企业的产品与服务。三是大规模定制生产。在广泛地应用网络技术、信息技术、管理技术的基础上，用标准化的部件组合成客户化的产品或服务，以单个顾客为对象，保证客户需求得到限度的满足。
电子商务与企业管理方式：传统的企业管理方式存在“多层管理、多头领导、政出多门” 等缺点，对市场的响应迟缓、被动。随着电子商务的不断发展，市场竞争变得日趋激烈，消费者的消费需求变得越来越个性化。这要求企业在现代信息技术的支持下，把产品、技术、知识、管理和人力等多种资源整合于一体，协调运作，缩短产品开发周期，保证产品质量，降低生产成本，提高企业的市场竞争能力。在管理思想上，强调对市场变化做出迅速反应；在管理体制上，注重各个环节的协调、配置和并行工作；在管理任务方面，强调以客户的需求为中心，以为客户创造价值为企业管理活动的出发点。
电子商务的应用模式
现代企业已开始将信息网络技术广泛应用企业业务的管理之中，尤其是在企业内部、企业与企业间和企业与客户间的管理方面逐渐形成专门的网络，即通过企业“内联网”进行内部管理，通过“外联网”进行供应链管理，通过“国际互联网”进行客户管理。三种网链相互间有效的应用，构建了企业电子商务的完整模式。对工程机械行业来讲，电子商务的应用也不外乎这3种模式。
1 企业内部的电子商务应用
企业信息化是企业完整的电子商务应用的前提。目前，大多企业信息管理系统主要是通过企业的管理信息系统（MIS）或企业资源计划（ERP）系统来实现。两者是企业内部实现电子商务的关键。在具备了内部业务电子化后，企业内部的电子商务系统主要利用Internet技术和产品建立起来的企业内联网，通过企业的内联网实现企业内部员工之间的信息交换系统。
2 企业与企业之间的电子商务应用
电子商务的真正突破是B2B电子商务，即在供应链上下游企业之间从事电子商务活动。B2B电子商务面向企业整个供应链管理，并带来了供应链的变革，企业可整合上下游企业，以中心制造厂商为核心，对上游供应商、下游经销商、物流运输商以及银行进行垂直一体化的整合，构成一个电子商务供应链，消除不必要的运作和消耗，促进供应链向动态的、全球网络化方向发展。
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