11月10日下午，俄罗斯EAST MACHINERY公司总经理优力先生一行来山东常林集团考察访问, 他们参观了集团科技大楼展厅、重科装配车间和工程机械样品展室。
集团公司董事长兼总经理张义华在总部接见了来访客人，对客人的到来表示欢迎，并简要介绍了集团基本情况和集团的优势，以及针对俄罗斯市场采取的支持和改进措施。
优力先生首先表示了表示感谢，并介绍了其公司的基本情况。由于俄罗斯经济情况良好和冬季奥运会的刺激，工程机械市场发展迅速，同时俄罗斯的用户对中国的工程机械产品更加信赖，客户表示全系列装载机产品（30F，936，50G，956系列）感兴趣，同时对公司的挖掘机，压路机也表现出兴趣。
俄罗斯近几年由于出售石油天然气，经济实力有所恢复，工程项目也越来越多，对工程机械的需求增长很快。市场的先入者已开始获利。根据最新资料显示，今年出口到俄罗斯的装载机可达200台以上。但俄罗斯本国的制造业处境仍十分艰难，许多工厂仍然关闭停产，设备也接近报废。因此，短期内对质优价廉的工程机械产品的需求将很大，这是我们进入俄罗斯市场的最佳时机。在当前出口贸易高速增长的形势下，中国企业应乘热打铁，抢占俄罗斯机械市场分额，相信参加此展将会是您最好的选择。
近几年来，我国工程机械企业不断发展壮大。国内工程机械企业不断挖掘国际工程机械市场。山东常林积极开拓和培育国际市场，倾力打造国际品牌的经营战略取得显著成绩，在境外市场取得了飞速发展。公司产品因大部分核心部件采用国外配套件，因此产品质量已经和国外产品相差无几，价格又具有竞争优势。
山东常林生产的压路机、装载机和挖掘杨等工程机械，用户对它最主要的质量要求就是使用可靠、效率高、故障少。为了满足用户的质量要求，一直把技术创新的重点放在提高产品质量上，通过采用各种先进技术，使产品质量得到了不断的提高。压路机、装载机和挖掘机是山东常林的主导产品之一。为了不断提高其质量，增强其竞争能力，山东常林把着眼点放在了提高企业的工艺和技术装备水平上。工艺技术、检测保证措施、生产流程严格按照美国、德国、日本的标准流程进行作业，先后从日本、德国引进了具有当代国际先进水平的柔性焊接线、数控加工中心等先进设备，实现了简易数控化，提高了加工精度，保证了产品零部件制造的精确性，保证了焊接的可靠性。山东常林实现了精益生产流水线装配作业；新建了具有世界先进水平的垂直无箱造型流水线；全面实施了计算机辅助设计等等。生产技术装备和工艺技术水平的全面提高，使企业产品的生产过程从下料、铸锻到热处理，从电焊、机加工到部件和整机的组装，全都建立在可靠的技术基础之上，质量得到了切实的保证。
山东常林采用国际先进技术，不断地改进和完善工程机械产品的整机性能。如挖掘机引用日本先进的动力传动液压控制技术，自行研发的SC220·7型履带式液压挖掘机各项技术性能指标已达到同类产品的先进水平。 发动机、主泵、主阀全部采用国际著名专业品牌（原装进口）的产品，如康明斯发动机、日本川崎液压油泵、主控阀，保证了发动机和液压系统完美匹配，最大限度地发挥发动机输出功率，为提高工作效率提供保证。山东常林装载机实施了CIMS示范工程，产品全部采用计算机进行辅助设计，并自行开发出CAPP系统管理、工程数据管理等软件。CIMS工程的成功实施，为常林装载机的快速发展打下了良好的基础，使装载机产品的技术含量和可靠性得到了较大提高，新品开发能力周期缩短。根据用户需要什么就研制生产什么的总原则和国际工程机械产品的发展趋势，在实践中逐步形成了同类产品系列化，不同类产品多元化和开发水准国际化的新产品开发战略。开发水准高国际化，是指在目前企业科技开发能力和制造水平同美日等发达国家有差距的条件下，实行跨越技术发展。紧跟国际领先企业的策略。在对美国卡特被勒公司生产的同类产品加以消化吸收的基础上，山东常林从企业实际出发，大胆创新，装载机产品品种已由原来单一的ZL50A，发展到现在拥有G系列和F系列30多个品种的中高端装载机制造中心。现在集团已形成了一套成熟的“新概念开发、样品开发和商品开发”三步走开发管理模式，从产业调查、市场消费者调查到下发设计任务通知书、新产品试销评审以及正式下发产品资源，常林集团重科工程机械的开发模式已形成规范化、制度化和科学化的创新定位。常林工程机械技术创新的特点，实施市场导向与技术导向并行是其技术创新始终坚持的第一理念。在满足当前的市场需求同时，全力注重潜在技术研发，积极引导市场和满足市场创造新需求，使产品研发做到研发一代、成功一代、储备一代。
国际化发展策略绘就创业蓝图。集团以国际化为平台，进行国际信息的采集、技术资源的把握和利用。确立了新的发展思路，也就是以国际化为目标，以技术创新为动力，以品牌培育为基础，创造行业优势，全面提高竞争能力，扩大国内国际市场占有率。
