2008年7月9日，山东临工工程机械有限公司在北京召开“新品牌战略”新闻发布会，自从2006年山东临工与沃尔沃开展合作以来，双方在产品研发、制造、市场营销、品牌建设等方面进行了多方面整合，2007年10月沃尔沃再次增资山东临工。现如今，山东临工与沃尔沃再度联手启动新品牌战略，外资吞并国产品牌的案例又似乎浮现在我们眼前，此次的“新品牌”究竟意欲何为？
“美好姻缘”打造“行业佳话”
山东临工在国内装载机行业名列前茅，是中国工程机械五大装载机制造企业之一。已有30多年发展历史的山东临工，是中国机械500强企业，是国家级高新技术企业，主导产品有轮式装载机、压路机、挖掘机、挖掘装载机、混凝土拖泵等五大类，四十多个品种。其中轮式装载机被评为中国名牌产品。
沃尔沃建筑设备是目前世界上领先的工程机械企业代表，其自身品牌--“VOLVO”已被世界同行所公认，其产品质量和品牌美誉度更是无可挑剔。沃尔沃与山东临工之前的“联姻”，可以说是更加促进了双方在各自领域的影响力，同时得到更好的资源有效互补。
2006年底，山东临工与沃尔沃建筑设备展开战略合作计划。经过一年的顺利磨合，双方在产品、市场、品牌建设等方面展开了多方面的整合，取得了可喜的成绩。2007年10月，双方再次签署增加投资的意向书，显示了沃尔沃和山东临工对合作现状的满意以及对未来发展的信心。数据显示，2007年山东临工的工程机械产销量实现大幅增长，达到1.8万台，实现销售收入33亿元，同比增长分别达到了28.1％和26.1％，这无疑显示了双方良好的合作效果已经显现。
山东临工品牌需要走出国门
如何在竞争日益激烈的国内和国际市场有所作为，作为国家工程机械行业的大型骨干企业和中国机械制造业100强企业的山东临工，需要一个全新的姿态和发展战略去面对潜在的机遇和挑战。对此，山东临工工程机械有限公司首席执行官王志中先生向慧聪工程机械网编辑表示，“中国改革开放的30年，正是山东临工脚踏实地发展壮大的30年，我们保持住了自己的品牌，支撑了市场的做大做强。但是，如何进一步提升山东临工的品牌内涵，立足国内，走向世界，成为国际品牌，是当前临工新品牌战略要解决的问题所在。山东临工立志成为获得最大价值回报客户最推崇的建筑设备品牌。为此，我们重新定位山东临工品牌并实施新的品牌战略，这将是我们今后长远发展的指南针。”他认为，临工启动全新品牌战略是山东临工基于中国乃至世界工程机械发展现状及企业实力未来发展的重大战略调整。
中国工程机械工业协会秘书长俞琚在临工新品牌战略发布仪式上提到：“山东临工是我国著名的工程机械企业，在2006年与沃尔沃合资以来，该企业在技术研发、质量管理、市场营销等方面取得了较大提高。但是，目前山东临工正面临进一步提高企业竞争力，全面进入国际大市场的大好时机和企业发展的关键阶段，在这个时候全面启动新品牌战略，无疑是一个正确的战略决策，必将为临工的发展起到十分重要的意义。”
对于品牌战略营销的重要性，俞琚秘书长告诉慧聪工程机械网编辑，“品牌战略是市场经济中竞争的产物，品牌做为核心竞争力，可以获取差别利润和价值，品牌战略的核心本质就是塑造企业的核心专长，以确保企业的长远发展。目前，很多企业的产品技术和管理的诀窍容易被对手模仿，难以形成核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值，而且不可模仿，因为品牌是消费者一种认知和感受。许多世界知名企业都把品牌发展作为企业开拓国际市场的优先战略，未来国际市场的主要竞争形式将是品牌的竞争。”
