战略文化篇
如果说战略是企业的登山之路，那么作为具有核心竞争力的企业文化则是其手中的利刃，凭借它可以披荆斩棘，击退狼虫虎豹。几十年来，玉柴人凭借其正确的企业发展战略以及代代相传、溶入玉柴人血液中的企业文化，促使玉柴集团实现超常规的跨越式发展，创造了令人瞩目的“玉柴奇迹”。
机械制造行业内掀起“玉柴旋风”
多年来，玉柴人坚持走绿色工业发展之路，在董事长晏平的带领下，以技术为先导，以产品、人才、机制为基础，以战略、文化、产权为纽带，应用先进信息技术手段，推行了卓越绩效模式，实行全员经营、全面预算管理，实施品牌战略，不断改革创新，推动企业持续、健康、快速发展。2004年玉柴实现销售突破百亿元大关，2007年，玉柴实现销售收入183.5亿元，比2006年净增41亿元。其中柴油机产销双双超过50万台，创历史新高，且连续7年位居行业之首。近几年玉柴以年均超过30%以上的大规模高增长速度，创造了全行业独树一帜的“玉柴现象”，在行业内掀起了令人瞩目的“玉柴旋风”。
玉柴集团始建于1951年，坐落在具有“千年古州，岭南都会”美称的广西玉林市。记者在采访时了解到，该集团目前的发展规模已拥有33家全资、控股、参股子公司，员工1.8万多人，总资产119亿元，是全球最大的独立柴油发动机生产基地、中国最大的中小型工程机械生产出口基地，被誉为“中国绿色动力之都”。
该集团核心业务主要是柴油发动机、工程机械、汽车零部件、汽车化工、物流机电和专用汽车等六大板块；同时，在宾馆旅游、房产开发、物业管理等领域也多有建树。具有年产销各型柴油发动机60万台、中小型工程机械1万台的实力，占据国内高档柴油机半壁江山，位居中国道路运输企业前三甲。中国汽车零部件百强企业排行榜前列。
思想决定宽度，战略决定高度
《孙子兵法》曰：“故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”几千年来人们一直传承着这种智慧：“要重视战略，因为正确的战略能够带来胜利”。如今的优秀企业大多秉承这一智慧，十分重视企业战略的制定，因为他们相信：“思想决定宽度，战略决定高度，正确的思想会引导正确的行动，正确的战略带来正确的方向”。
玉柴集团经过50多年的经营发展，不断总结实践经验，从1951年玉柴前身“玉林泉塘工业社”成立，到1993年5月公司股份制改造，成为中国首家中外合资股份有限公司，再到公司制定的建设大型跨国企业集团的10年规划目标；从1989年首次实现销售收入跨亿元大关，到2007年实现年销售收入183.5亿元，再到2015年目标年收入800亿元。无数的玉柴人揣着梦想，脚踏实地、一步一个脚印，清晰而有条不紊地沿着既定战略目标前进。
面对未来，玉柴人豪情万丈，从而提出将“玉柴机器”打造成世界知名品牌，把玉柴建设成为大型跨国企业集团的企业10年发展战略目标。该集团一位负责企业发展规划制定的负责人告诉记者，玉柴集团的战略主要是两条清晰的战略发展主线条构成，即进一步提升产品的核心竞争力、进一步提升公司的资本营运能力。对此玉柴集团提出要全面展开国内、国际间的合资合作和加速高新技术引进、应用，围绕经营主业拓展产业链，重点发展柴油机、工程机械、专用汽车、汽车零部件、汽车化工和物流等相关产业产品，整合技术优势，打造玉柴航母，进一步提升产品核心国际市场竞争力。
辛勤的汗水终于浇灌出绚丽的鲜花，经过50多年的经营发展，在以“打造玉柴世界知名品牌，成就大型跨国企业集团”的企业未来发展战略目标指引下，玉柴集团社会美誉度和公众诚信度不断增强，并先后获得“全国用户满意产品”、“中国名牌产品”、“全国质量管理奖”、“中国动力第一品牌”等国家级荣誉。同时该集团行业内地位不断提升，荣获中国最大内燃机生产基地、中国动力第一品牌、柴油发动机单厂产销全球第一、中国最大的小型工程机械生产和出口基础、中国企业500强第269位、中国500个最具价值品牌第112位、中国机械500强第24位等诸多荣誉与称号。
绿色发展，和谐共赢
长期以来，品牌在西方被称为经济原子弹，威力强大，那么对于中国企业，我们的经济原子弹是什么？20世纪80年代是政经时代，靠的是关系、是胆子；进入90年代是产经时代，靠的是产量、质量、管理、能源等硬杠子；而到了21世纪，迈入了财经时代——也说是微利时代，要靠品牌来经营了。而对于企业品牌而言，其精髓就是企业文化。
玉柴新一轮企业文化建设启动于2005年，经过一年探索总结，2006年，玉柴明确提出“理念创新提升企业文化”的方针，并提出“绿色发展，和谐共赢”的企业文化核心理念，开始有目的有组织系统建设提升现阶段的企业文化。
在“绿色发展，和谐共赢”核心理念中，绿色指玉柴责任观，玉柴要走绿色工业发展之路，以提供高性价比绿色动力和绿色机器为己任，展现健康、环保玉柴形象，实现可持续发展目标；发展是玉柴卓越观，指玉柴要做强做大核心业务，崛起潜力板块，拓展相关产业链，完成全球布局，打造世界知名品牌，成就大型跨国企业集团；和谐是玉柴人文观，它是构建和谐玉柴的基本要素，通过培育忠诚、博爱、协同、安康的玉柴文化，使企业和员工共同达到最佳状态；共赢指玉柴价值观，它是玉柴生存发展的经营哲学和经营战略，共赢思想不但贯穿玉柴发展全过程，而且玉柴要与利益相关者包括股东、供应商、客户、政府、行业组织和社会共享企业成果，实现长期最大化共赢。
50多年来，玉柴文化在玉柴员工心目中已经留下了深深的烙印，从过去的“艰苦奋斗”、“能者为师”、“顽强进取、刻意求实、竭诚服务、致力文明”，到如今的“绿色发展，和谐共赢”、“用领先和卓越满足公众的动力需求”，“建设高素质干部队伍，打造创造性劳动群体”等理念，这些企业文化影响了一代代玉柴建设者的思想和行为，激励员工队伍顽强实践、奋力进取，凝聚员工意志，促使玉柴实现超常规的跨越式发展。
