湖南星马公司优化内部管理，降低生产成本，总经理肖小华常常在工作例会上布置督促，提倡节能降耗，要求大家发挥主观能动性，多想多看多做。要做好员工的节约宣传教育工作，让每一个员工都养成良好的节约习惯，使节约成为创企业效益的又一亮点。
根据公司的布置和要求，生产部强抓生产成本和辅助耗能成本管理。在公司电力使用负荷远远低于设计容量、存在容量过剩的情况下，及时办理了电力减容。整个减容项目在公司领导的大力支持下，达到了预期目标，工程费用方面，在电业局前期工程报价的基础上下降了60%以上，为公司节约了施工费用3万多元。办理减容后基本电费每月节约19200元，综合其它设备的自耗用电，每月可为企业节约电费2万元左右，直接为企业创益达48万元。
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