中联重科总裁张建国：明年暂停收购 专注于整合项目

        昨天下午4点40分，上海浦东的一家酒店里，意大利混凝土公司CIFA公司数十位管理层齐刷刷地全体起立，首次亮相在中联重科(000157.SZ)在国内的重要客户面前。

　　中联重科联合高盛、曼达林基金对欧洲企业的这次海外收购战，在行业内颇受瞩目，该收购如期于今年9月份进行了完全交割。中联重科总裁张建国在接受《第一财经日报》采访时表示，2009年公司没有收购计划，而会专注于整合CIFA、陕西黄工等已收购的项目。

　　国家所宣布的4万亿投资，刺激了呈现下滑趋势的工程机械行业的发展。在昨日的中国国际工程机械展期间，张建国对本报记者表示，公司正在探讨国内和国际形势，部署明年工作。

　　与其他公司不同，中联重科今年大量收购国内外公司。3月25日，公司宣布3400万元收购陕西新黄工机械有限责任公司并放入整体阵营；4月4日，又表示收购东风汽车旗下湖南汽车车桥厂的82.73％股份；6月25日，中联重科联合曼达林基金、高盛及弘毅投资等收购意大利工程机械公司CIFA公司100％的股权，公司与投资伙伴合计出资2.71亿欧元，其中2.515亿欧元为支付给卖方的股权转让价款。

　　张建国说，明年的主要任务就是把几个公司整合好，“收购是我们的长期战略，或许还是整个危机会持续多久的问题。如果是两年的话，我们希望在一个反转的点位前进行投资，当然，这个时间点较难判断。

　　“虽然现阶段是一个很好的收购机会，但我们认为先把手头上的事情做好更重要。”他还说道，现在公司的现金流很好，但如果再进行一个大的收购，可能还需要更多探讨。

　　张建国说，近期公司内部正在讨论明年的投资和公司运行情况，明年不会是一个发展均衡的年份，“在制定采购方案、管理生产上都不可能非常平衡，这会对企业带来一定挑战。”所以，明年到底在哪个时间点做一些投资，如何安排生产，都是最近公司最核心的讨论内容之一。

　　张建国表示，公司今年早期做了相当多的工作，来进一步改善公司的运作。但对于中联重科或者其他工程机械巨头来说，明年和后年也存在着机遇，“有大量企业会被洗牌，要看整个危机时间会持续多久。”

　　张建国表示，2010年出口总额占公司销售收入40%的目标不会改变。

　　公司监事会主席龙国键以中长跑来形容现在工程机械领域的竞争格局，“800米或者1000米的竞赛中，有几个弯道，是超越对手的机会，这个时候其实每个对手都可能减速。”

　　中联重科另外一位高层在昨天的一个会议间歇也提及了目前国内工程机械运营方面的一些特点。

　　他说，中联重科在资金和运行上没有什么问题，但对于公司客户而言，都在收紧贷款和资金，因此公司也在不断与客户共渡难关，“比如我们用更多的时间与客户交流如何做再融资，将收款周期拉长；或做一些以旧换新，减少客户的支出成本。”

　　在张建国的眼中，金融危机肯定会带来各种影响，但这种影响的更大负面效应是体现在欧美等成熟地区，正在成长中的东欧、俄罗斯等市场仍然会继续发展，“这些地区的基础设施太差，需要大量的基建投资。”

　　2008年，虽然我国对北美、西欧和日韩等的机械出口不同程度地下降，但中金公司统计显示，前三季度机械产品的出口仍有67.7%的增幅。中金认为，我国国内市场需求存在一定不确定的情况，预计国际需求可以起到减震作用。