随着金融危机影响的不断加剧，企业降薪、裁员成为人们议论的热点。近日，作为机械工程行业领军企业之一的三一集团做出决定，在保证不裁员、不降薪的情况下，设定了一个“巧借”员工年终奖、将来加倍补偿的“游戏规则”，以支持企业应对金融危机。
三一集团人力资源总部总监张科表示，在不裁员、普通员工不降薪的基础上，为储备过冬，今年三一普通员工以及高管人员的年终奖，将在２００８年的基础上有不同程度的下调，减少的年终奖当作员工借给公司的发展资金，到公司实现销售额１０００亿元时，三一将设立“千亿特别奖”，对员工进行十倍的奖励。此外，员工还可以选择部分或全部放弃年终奖，将来也会得到加倍的奖励。
张科举例说，如果今年某普通员工的年终奖为２０００元，则其可享受的“千亿特别奖”为２万元。如果员工愿意放弃领取５００元年终奖资助公司发展，则可享受的“千亿特别奖”为２．５万元。初步估算，通过减少和放弃年终奖，三一集团至少可以节约五六千万元的资金。尽管按照游戏规则，等实现千亿元销售额的时候要支付５亿元以上的奖励金。“三一将在春节后印发‘感谢函’，发放到员工手中。而公司销售过千亿元时，只要员工仍在三一工作，就可凭‘感谢函’获得奖金。”
此外，三一集团１月１４日的董事会上，董事长梁稳根提出“２００９年只领１元年薪”的申请被接受，同时，公司全体董事２００９年只拿１０％的年薪，一些主动提出降薪的高管人员的“降薪申请”也被批准，不过降薪幅度不能超过５０％。董事会还决定不接受普通员工的降薪申请。
以目前的销售额来看，三一要实现销售千亿元的目标似乎还有待时日。三一集团提供的数字表明，２００８年三一集团实现销售收入还只有２００多亿元。那么，公司宣称的“千亿元销售收入”什么时候才能变现？董事长梁稳根提出２０１２年实现千亿元目标。刚刚拟定的三一集团五年规划中，集团计划在２０１３年实现销售１５００亿元。
但是，三一重工总裁向文波认为，现在全世界经济不景气，企业并购机会很多，在“现金为王”的时代，只要企业有充裕的资金，实现销售１０００亿元并不是很困难。他透露，最近有一家销售额为１００多亿美元的国际企业寻找买家，而出价只有１５０多亿元人民币，因此只要支付１５０亿元的并购资金就可以实现六七百亿元人民币的销售额。
虽然三一宣称“从员工年终奖中抽调部分资金，支持三一的发展，更多的是想让员工认清目前的经济形势，增强危机感与使命感。”但三一集团又表示，金融危机对三一尤其是国际化方面造成了一定影响，但这个影响还不至于决定三一的生死存亡。“目前三一已经储备了大量流动资金，也就是说，面对危机，三一怕的不是缺钱，而是怕缺共同应对危机的信心。”
在这些看似矛盾的表态中，似乎可以窥视到三一野心勃勃的扩张计划。诚如向文波所说，金融危机带来的不仅仅是危机，还有的是机会，只要企业有足够的现金，现在正是低成本扩张的最佳时机。因此，对一些企业来说，不但不能裁员，反而更应是储备人才的时候。
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