近年来,锻造公司不断进行产品结构,生产结构、人员结构的战略整合,形成了以铁路车辆用车轴为主导产品,中小型锻件为辅助产品的锻造加工生产基地。此次,锻造公司通过与马钢、北方创业公司合作,三家公司强强联手,生产印度轮对,对于锻造公司意义重大,它标志着锻造公司走出了生产什么产品就卖什么产品的低端销售方式,进入了更高层次的营销模式——通过充分利用社会资源,与其他企业强强联手,建立合作共赢的营销模式,实现了借外力弥补生产能力的不足,做到了“少花钱多办事,少投入多产出,小投入大利润”。这种观念的科学转变,必将为锻造公司的腾飞提供不竭的动力。