为促进力士德
挖掘机销售及服务市场,规范服务流程,提高各代理公司技术服务人员的
业务技术水平,打造力士德服务
品牌,不断提高力士德产品市场占有率,实现企业、代理商、客户共赢,应代理公司及
市场要求,力士德公司于2009年8月2日在力士德公司本部举办“力士德挖掘机
技术服务培训中级班”。
此次培训,公司专门邀请了康明斯公司的工程师、五十铃事业部工程师、川崎液压公司专家、临沂科强公司电器
专家来公司进行授课。来自全国各省份的30余家代理公司的60余位从事技术服务的服务主管、服务人员以及力士德公司的部分
技术服务人员参加了此次培训。
培训内容涉及力士德挖掘机结构原理,装配与
维修,发动机结构原理,液压系统原理,电器系统原理以及常见故障案例分析与排除,机械的日常
保养与操作,服务意识和服务流程等。为有效的开展学员培训,公司培训部门围绕“新理念、新课程、新
技术”的培训要求,注重实效,采取集中学习与课间讨论相结合,理论学习与经验交流相结合的培训形式,努力做到立体式、互动式并举,让所有学员学有所得,学有所用。
公司总经理代永海对公司技术服务提出整体规划:首先是规划技术服务组织机构,制定市场服务人员工作职责及管理规范,严格服务管理,建立完善的服务体系 。二是全面推进以“客户满意”为主的市场服务活动 ,重点客户的售后技术服务的强大支持,实施VIP服务模式。三是逐步建立广泛的服务网络体系,使客户得到更加及时、快捷的服务 。四是不断加强操作人员的技术水平,加大代理公司服务技术水平,力求达到公司
技术服务要求,为打造力士德服务
品牌奠定基础。 五是对公司现有配件库存量逐渐加大,代理公司服务
配件存量迅速攀升,以满足
市场需求,提高服务时效。
本次培训同时共搜集
市场信息26条,个性案例25条,听取了各个代理公司人员的建议和意见,为产品的
技术改进、更新换代提供了第一手资料。
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