精心策划 组织落实
“质量月”期间，公司主管领导对“质量月”活动非常重视，对活动方案的策划给予了具体的指示和支持；营运管理部围绕“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”活动主题，结合公司实际，精心策划“质量月”活动方案；各经营单元均成立了“质量月”活动专项小组，按公司活动要求，提交了各具特色的活动实施方案，并积极组织落实；活动期间，由营运管理部统一组织了形式多样的质量知识竞赛、质量征文竞赛和质量成本培训等系列活动，得到了公司员工的积极参与。
全员参与 形式多样
活动期间，公司组队代表高新区参加了长沙市质量知识竞赛，取得了良好的成绩；参加了省质协组织的“QC成果现场演示会”，向180余名湖南省内大中企业代表充分展示了我公司在QC活动中涌现的优秀成果；参加了国家质监总局“优秀典型企业质量诚信倡议”活动，充分展示和宣传公司形象、产品和服务质量等；工程起重机公司、土方机械公司等单元系统组织员工参加质量知识网络竞赛，参与答题的员工达数千人次；质量征文竞赛中，公司共收到参选征文91篇，其中混凝土机械公司精心组织，收集的征文达300多篇，选送公司66篇；质量成本培训中，全公司共有105名质量管理、财务管理人员参加，收到了较好的培训效果。
此外，质量月期间，各经营单元针对产品质量提升计划，重点组织了行之有效的攻关改进和独具特色的质量管理活动。例如：工程起重机公司组织进行了对供方进行质量检查跟踪、组织现场服务、技术技能比武等丰富的质量活动；环卫机械公司组织了外协厂质量管理现场交流会，共有13个外协厂家参与了该次活动；路面机械公司针对用户反馈的多种情况，联合技术、质保、生产部门，制作了沥青站的发货和装车清单，有效提高了沥青站发货的准确率和效率；专车公司、车桥公司不约而同地开展了第二方审核和质量问题大曝光等活动；物料输送设备公司着重开展了QC小组活动和现场监督检查，其他公司也开展了相关技术专项攻关、合理化建议、质量培训、加强质量考核等活动。以上工作均取得了不同程度的良好效果。
表彰先进 有效激励
公司和各经营单元广泛开展质量评比活动，对质量活动中涌现的先进单位和个人进行了表彰奖励，掀起了开展质量活动的热潮。公司对质量知识竞赛中评选出的优胜奖5人、入围奖15人；对质量征文比赛中评选出的一等奖2人、二等奖3人、优秀奖10人、组织奖一个，分别给予了表彰奖励。部分经营单元也对获奖人员再次奖励，极大地激发了基层员工积极参与和持续改进质量工作的热情与动力。
日前， “质量月”作为公司质量工作中的一项专题活动，已经成为提高公司质量管理水平和产品实物质量的重要载体。2009年公司“质量月”已经结束，我们期盼各经营单元能以此次“质量月”活动为契机，脚踏实地地坚持日常质量改进，使质量工作更加切合实际，取得实实在在的效果，为公司迈向卓越夯实基础。
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