日前,中国铁建中铁十一局集团在南宁铁路局湘桂铁路建设指挥部组织的7家施工单位参加的一季度安全质量、施工进度、文明施工等综合评比中,以精益化的细节管理赢得业主青睐,以过硬的实力摘得湘桂铁路全线评比的桂冠。
今年以来,十一局湘桂铁路VI标指挥部推行项目管理精益化的目标管理,将项目管理中的安全、质量、施工进度等总体目标细化分解,将管理责任细化到每一个环节、落实到每一个人头,从而形成步步相扣、环环相连的管理局面。
该项目部一方面超前谋划、超前布局,对重难点工程实行节点工期目标责任制,倒排工期,按节点目标完成情况实施奖罚兑现,以确保突破重点难点,按时完成节点;另一方面,根据业主和上级下达的月度施工计划目标,结合项目自身实际情况,制定切实可行的周、月施工计划,分工明确、责任到人,充分调动各级管理人员的工作积极性。通过开展隧道施工安全质量自查自纠活动,强化全员的安全质量意识,推行隧道洞长负责制,维护洞长安全质量管理方面的权威,严格施工过程控制,推动执行力,进一步规范了隧道施工作业标准化和规范化,消除质量通病。分工副指挥长现场蹲点组织施工,对隧道、移动模架和支架制梁施工的安全、质量、进度进行全面督导,及时将各种问题和隐患解决在现场,提高了工作效率。由于措施得力,管理得当,施工进度、安全、质量等各项工作均顺利进展,获得了业主和监理的一致好评。
目前,十一局湘桂铁路VI标全体员工士气高涨、干劲冲天,正为4月15日架梁目标的实现而奋力拼搏。