3月30日，中交太中银铁路工程四月份生产会议在中交指挥部七楼会议室召开。指挥部领导、各部门及各项目部经理、书记，各分部经理均参加了此次会议。
会议由中交太中银铁路工程指挥部副指挥长韩宝惠主持。会上首先由总工程师张亚果通报一季度各经理部生产完成情况并下达二季度及四月份生产计划，明确以铺架为主线，并提出以下几点要求：
1、各制梁场加紧生产，为铺架连续供梁；
2、线下单位要及时与铺架单位交接，加强配合，确保铺架顺利通过；
5、加快各大站场及房建施工，其中尤以吕梁站、柳林站、吴堡站为重；
6、加快、完善竣工资料的编制工作。
总会计师王学忠指出二季度乃今年重中之重，并以“小点脾气、调顺心气、多点火气、卖点力气”告勉中交各施工单位。
最后权县民指挥长要求各项目部要转换思维方式，强调“思路决定出路，观念决定胜负”，并对全线施工重点做出以下几点安排：
1、吴堡梁场制梁要求，并要求柳林梁场储存20孔左右通用梁供其备用；
2、铺架单位要重点抓好道砟的采购、运输、储存、上砟整道工作，并制定相应工期计划；
3、加快站房及站台墙施工，并要重点关注各站场的站台墙施工；
4、加快青龙2#隧道补强加固工作，并对柳林南站旅客通道施工做出部署；
5、要求相关经理部对设计院前期“大反思、大清查”活动中涉及到的黄漳1#、2#隧道及火塘寨隧道到寨东隧道间等工点按照设计进行补强；
6、对节点工期定期考核，并制定旬检查制度，每月5日、15日、25日对节点进行现场检查考核；
7、要求加快制梁场的补充协议签订工作；
8、提出全面开展全线绿化工作，特别是对已经完成的路基部分马上进行绿化，并加快弃碴场绿化防护工作。
会间韩宝惠副指挥长提出在中交管段全线开展“保开通、立新功、 迎国庆”活动，并就资金问题向各经理部进行交底，同时要求各经理部处理问题要加快节奏，要坚持“以我为本，一追到底”的工作态度，鼓足干劲，确保太中银铁路年内开通的总目标预期实现。
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