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[组图]专注主业,着眼未来—专访力士德公司总经理代永海

//www.lmjx.net 2010-4-30 20:41:38 中国路面机械网 


4、中国路面机械网记者:公司在品牌建设方面提出打造领先于国内的国际知名品牌,公司具体是如何规划和执行的?


代总:品牌建设方面是我们是这样规划的,公司成立将近7年时间了,我们前6年做产品,从今年开始我们提出从做产品开始做品牌。我们做品牌体现在以下几个方面:第一个方面我们正在做上市的前期准备工作,上市时间计划在明年下半年,上市就是一个企业品牌的很好体现;如果公司要打造一个好的品牌,最重要是产品品质要做好,我们前几年做产品期间,我们注重的是把产品质量做好,目前在国产挖掘机当中我们的产品品质排在前列,无论是代理商、客户都有很好的评价,在产品技术研发、制造生产和工艺过程中,我们是按照国际水平进行研发和生产产品,同时价位也是定位在较好位置,在国产品牌当中我们的价位是较高的,这也同样体现了品牌的价值。而国内一些企业向下做,做小型的,因为挖掘机一般作业都是24小时工作不停机,所以对设备可靠性要求非常高,带来对公司产品的品质一定要做好;再就是体现在服务上,我们提出用服务换市场,我们不但有自己强有力的服务队伍,我们要求的合作代理商要有服务的能力,代理商能销售我们的产品同时必须有服务的能力,有服务人员在当地工地实现快速反应。我们的服务网络在全国基本已经建成,而且我们的代理商80%以上都具备服务能力。


5、中国路面机械网记者:挖掘机行业服务难度比较大一些,力士德公司是如何做的?


代总:是的,是这样子的,如果你的产品质量好,服务费用是下降的,如果你的产品质量不好,服务费用是提高的,可能造成用户退货,所以挖掘机这个产品必须做到质量有保障,并且挖掘机在工程机械产品中对品质要求比其他产品高得多,所以7年来产品质量改善我们一直没有懈怠过,每个项次的改进我都要亲自审查验收,所以这几年时间一直保持产品质量的稳定性和可靠性,这样才能保证用户认同我们的产品。我们的发展战略是先把产品做精把产品做好,再做大做强,产品品质是保证。国外一些挖掘机企业做品牌都要经历一个漫长的过程,十年甚至二十年,十年磨一剑把产品品质做好。


 

力士德公司生产车间


6、中国路面机械网记者:近年来,国家出台一系列节能减排相关法规,未来挖掘机产品将以节能降耗为开发主题,公司在节能降耗方面有没有一些举措?具体有哪些措施?是怎样开展的?


代总:我们在节能降耗方面是这样做的,我们的发动机是符合国家欧洲排放标准的,无论是在降噪还是排放标准方面都要达到要求。另外我们与山东大学联合成立对噪音项目进行攻关,已经得到了一定的效果。本身我们的发动机的噪音就完全符合国家标准,我们在这基础上继续升级,所以发动机在节能降耗、低碳上省油达到10%,这样为用户提高了效益和收益,30吨挖掘机用户每天能节省1000元人民币。产品在操作舒适性和效率方面都有大大提高,客户满意度方面很好,我还是讲最重要还是产品的质量和可靠性,产品当中任何一个小的零部件我们都选用国际上最好的,采购包括一个油封、胶管、传感器等小零部件我们都要选国际一流水平的来装配在我们的产品上,这样才能提高效率,减少客户的损失。


 

公司产品在进行测试


7、中国路面机械网记者:公司在出口方面发展战略有哪些?


代总:我们公司从2004年第一批产品下线就出口,几年时间里我们出口接近五百台,销售到全球50个国家,我们在国际上的销售渠道有三个方面,一个方面是直接在海外成立我们的公司和办事处;二是中国工程公司代理我们的产品;第三是在海外公司代理我们的产品。通过这三个渠道我们今年计划出口150台以上,人民币能达到1个亿以上,在出口方面我们每年保持在20%的增长,我们对南美市场、中北非、中东市场、中亚五国、俄罗斯市场比较适合我们的产品,在国产中大型挖掘机当中我们的出口是第一位的。


 
 

工作人员正在忙碌生产

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来源:中国路面机械网

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