据了解,京沪高铁公司为奖优罚劣,设置了“绿牌”即最高奖赏,“灰牌”即警告,“黄牌”为严重警告加罚款,“红牌”则令其退场。在京沪高铁建设中,获得由业主颁发的“绿牌”是各参建单位梦寐以求的荣誉。
为保证节点工期,中铁建设集团装饰分公司京沪高铁昆山南站项目部精心策划、组织施工,把昆山南站划分为旅客通道、售票厅、候车大厅等九个区域,实行区域施工负责人制,专人负责专项,责任分配到人,每个区域有详细的月计划、周计划、日计划,技术管理人员的工作计划甚至精确到每小时。每天下午五时,项目经理陈继云准时召开工程例会,总结当天的工作情况,安排第二天的施工任务,每个人做到“心中有数”。与此同时,该项目强化现场管理,合理调配资源,使现场安全、质量管理处于可控状态。
目前,该项目全体人员鼓足干劲、力争上游,正优质高效完成了各项装修任务,为确保京沪高铁沪宁线顺利通车奠定了基础。