江麓建机公司有针对性的在各生产单位开展“突击生产保发货”劳动竞赛，在各职能部门中开展“协调服务保生产”劳动竞赛，在全体员工中开展“保质保量创佳绩”劳动竞赛。通过劳动竞赛确保两个目标：２月１４日至２月２８日外贸公司、销售公司塔机２４台，升降机２台的商品发货；３月份外贸公司、销售公司塔机４０台，升降机２０台的商品发货。同时，及时启动“生产看板会”，切实运用好“生产管理网络图”等有效手段，提高生产组织效能。
各生产单位注重加强团队协作，并在抓好生产工作当中的实物质量的同时，作好生产现场管理工作，在各项措施的激励下，江麓建机公司迅速掀起了“抢生产，保发货，誓夺首季开门红”的生产新高潮。江麓建机业务干部积极主动，冲锋在前，带动生产一线、后勤人员保证材料、配件到位，充实作业班组。一线员工紧张作业，生产现场一片繁忙，到２月１６日车间完成了小塔平衡臂５台，ＱＴＺ８０塔帽５台，各种弦杆生产３００余件，大塔５００平衡臂生产也接近尾声。
江麓工程公司继２月１６日发货一台１７吨垃圾压实机后，又于２月１９日发货２台Ｗ２００２Ｄ压路机往刚果，同时这也是重型机械销售公司与中建集团公司２００８年援外工程签的第一单。江麓起重（冶金）公司生产经营形势红火，在销售市场获得大订单。通过从去年１２月份起，在西宁长达４１天的守候，经过与唐冶、衡冶等七个单位激烈竞争，签订了９０平方米烧结机、单辊破碎机等共计１５００万销售合同。江麓起重（冶金）公司从大年初六开始，日夜加班抢发货，为贵州水钢发了六个车皮９０平方米烧结机的产品，赢得了客户的高度赞扬和信赖，并表达了续签大型烧结机的意向。
