山推公司全体员工全力以赴，高效快速地开展生产大干工作，三月份圆满完成500台推土机入库，再创历史新高。截止目前，第一季度共完成推土机1310台，与去年同比增长61.33%，各项主要生产指标均连创佳绩。
进入08年以来，主机市场需求总台量、200马力以上主机比例、出口主机的比例持续走高，在一季度200马力以上主机占48%、出口主机占50%，公司现有的资源组织生产越来越困难。公司制造部带领生产本部全体员工，积极配置生产资源，调整生产工艺，提高主机产出能力，确保质量过程控制，他们按照公司领导精细化管理的要求，完善制定了一系列管理措施。
公司强化生产计划管理，推行了主机计划单台管理，进一步细化主机生产计划和作业计划，明确生产期量标准，主机计划准确到周，关键件计划准确到日；强化生产调度，按计划组织生产，严格控制生产节拍及日产效率，重点控制设备开机率和质量过程等关键事项，保证主机装配秩序正常及高效运行；大线各机型分别平均日产SD32型8台、SD23型9台、SD22型11台，小线日产SD16型8 台、SD13型9台，同时加大现场管理力度，确保物流畅通，零部件摆放整齐，工位器具使用规范；规范生产统计工作。准时报送各类统计报表，严格制造原始记录管理，确保作业统计准确、及时、规范，为计划和调度工作提供依据；改善提升信息化管理。整理各类生产基础数据，利用ERP控制自制件制造过程，较好实现制造过程的信息化，达到信息共享；加强生产管理考核，制定了《生产管理考核实施细则》，努力实现执行有力，考核到位。
生产本部为最大限度地满足市场需求，在三月份采取了积极保障措施。整合计划，细化生产作业计划，尽可能减少调整频次，提高效率，主机日产量每日增加2台；合理资源配置，人、机、料、法、环获得效益最大化；严格生产调度，每天下午3：30召开生产协调会；认真进行生产考核；延长工作时间，全月不休息；强化生产作业现场的安全管理，坚持每天巡视，确保良好的生产秩序。
三月份圆满完成500台推土机入库，彰显了公司对市场反应的提速，是山推产能突破的一大历史转折，也是国际化征程上迅猛发展的又一里程碑。展现了山推人不畏艰难、奋勇拼搏、甘于奉献的敬业精神。山推人把梦想与企业壮大紧紧相连，以雄阔的气魄铸就着国际化视野、多元化发展的百年山推伟业。
