为迎接新中国成立60周年大庆,及时妥善处置突发性群访事件,维护“国庆”活动期间公司正常的工作生产秩序。中铁二十五局集团二公司根据集团公司的部署并结合自身实际情况,结合国庆期间的工作重点,对“国庆”期间的稳定工作提前布置,提前安排,确保员工队伍稳定和施工生产顺利进行。
一是提高认识,充分认识做好当前稳定工作的重要性。一方面国庆60周年前夕是一个敏感时间,社会需要稳定;另一方面项目施工正处于大战状态,需要有一个稳定的环境来保证各项工作的持续推进。公司要求所属各项目部全体干部职工高度重视国庆期间的工作,把国庆稳定工作作为首要政治任务,真正负起责任,做到思想到位、领导到位、工作到位、保障到位。
二是强化组织领导,公司组成国庆期间维护稳定领导小组,小组成员按照职责分工,抓好各自分管工作,形成一级抓一级,层层抓落实的责任体系,要根据不同时期、不同工作特点和热点、难点问题,及时分析、掌握员工,特别是农民工的思想状况,切实采取有效措施提前做好不稳定因素的处置工作,确保各项工作不折不扣落到实处。
三是以保稳定、保安全、保工期目标为重点,全力做好矛盾纠纷的化解工作,要求各项目部要随时、准确掌握现场施工的进展情况和可能引发人员思想波动的不安定因素,对重点场所,重点部位进行排查梳理,有针对性的制定应急预案,及时出现在矛盾的最前沿,把矛盾控制在萌芽状态。尤其要重视做好协议工的管理,及时发放工资、解决好后勤保障工作,强调“人性化”管理,保持和谐关系。
四是抓安全防范措施,在组织节前安全专项安全检查的基础上,公司要求各项目要把施工安全制度层层落实,要加强重大危险源监控,完善和落实各项安全防范措施及应急预案,杜绝各类事故的发生,对关键工点要加强安全保卫工作,全方位消除不安全因素,做到防范于未然。
五是加强信息收集上报工作,保证信息渠道畅通。公司要求各项目部要认真贯彻落实信息报告和值班制度,保持24小时通讯畅通,严格按照有关规定报送信息,不得迟报,漏报或隐瞒不报,保证国庆期间员工队伍稳定和施工生产顺利进行。