近日,在汾平高速公路有限公司会议室召开的“大干100天活动总结及大干50天动员大会”上,中铁四局山西汾(阳)平(遥)13标经理部荣获了“优胜单位”称号,并获得奖金15万元,返还绩效考核金60万元。
汾平高速公路建设是山西“十一五”重点建设工程,局山西汾平13标肩负着在山西市场上打响企业知名度的责任。为此,经理部一直以“高扬党旗建功山西、攻坚克难争当先锋”为口号,多措并举保工程施工安全、质量和进度。在施工生产上,该经理部精心策划、合理组织,由项目经理牵头、总工负责制定出年、季、月、旬、周计划,并细化到日、责任到人。同时,将12公里施工作业区划分为磁窑河一队、汾河二队和梁场三队,开展劳动竞赛,激发作业人员生产的热情。
在组织施工生产的同时,该经理部严把安全、质量关,坚持以安全促效益,以质量创品牌,严格执行施工生产中的技术交底工作,做到施工前有教育、过程中有监察、工完后有总结。同时,该经理部设置两名副经理分别负责6公里施工生产的组织和监控工作,技术、安全、质量设置专人负责,做到责任到人,监控到位。从而确保施工生产的平稳进行。