在大干100天期间，穿黄项目部计划完成盾构掘进682米，管片拼装426环，累计完成盾构掘进2969米，管片拼装1849环，以此确保年度施工计划的完成。目前，气候条件优越，秋高气爽，多晴少雨，已进入了岁未施工黄金季节，为确保大干100天施工计划和年度施工目标的顺利实现，项目部结合资源配备和施工现场的实际，制定了详细的大干施工计划方案，成立了大干领导小组；加强现场组织管理，配备足够的机械设备，并注重机械设备在使用过程中的管、用、养、修环节，提高设备的完好率和使用率；抓好工序间的衔接，严格控制作业工序，缩短工序间的循环时间；做好施工物资采购供应工作，特别是管片、注浆材料和盾构机配件的采购供应，保证施工生产正常运行；实行领导干部值班制度，及时处理现场发生的各种问题，激励士气，加快施工进度。
在质量管理方面，项目部建立了以总工程师负责制的核心质量体系，成立盾构施工技术核心小组，加强对施工技术的组织和领导，进一步加强技术培训和施工技术交底工作，坚持技术干部24小时跟班作业制度，严格控制管片制作强度、管片运输安全、管片规范拼装等各个关键施工工序，坚持标准化作业，使施工质量再上一个新台阶。
大干期间不忘施工安全，越是大干越是要绷紧安全生产这根弦。项目部建立各部门、施工队、作业班组三级施工安全监控网络，充分发挥专职安全工程师的监督作用，每天由专职安全工程师对各施工区域的安全用电、高空作业、设备运转、管片吊装等重要部位进行不间断的巡查，发现安全隐患、违章作业和事故苗头及时整改、纠正和清查，进一步落实安全教育培训制度，努力提高员工的施工安全意识，达到员工懂安全、用安全、识风险的目的。
目前，施工现场到处是一片繁忙的景象，员工们士气大增，干劲十足，大干热潮一浪高过一浪。员工们说：“国庆60周年盛大隆重、气势恢宏的庆典活动深深地感染和鼓舞着我们，我们作为一名祖国的建设者，感到无上的光荣和自豪，我们一定要用饱满的激情投身到祖国的建设事业中去，保质量、保进度、保安全，以优异的成绩在南水北调工程建设中创造辉煌，为祖国的经济建设增砖添瓦！”
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