作为经济的重要支柱，企业的良性发展是推动中国经济成功转型的核心。什么样的企业在新的市场环境下更具竞争力？什么样的企业才能在新一轮的市场中胜出？
《2010中国企业竞争力报告》对中国上市公司的竞争力变化趋势进行了跟踪监测，为未来中国企业如何面临新形势的严峻考验提供参考。
中国企业竞争力年会将于2010年11月24日在北京举行，年会由中国经营报社和中国社会科学院工业经济研究所共同主办，届时将发布《2010中国企业竞争力报告》。该报告依据“中国企业竞争力监测系统”——CBCM（China Business Competitiveness Monitor）系统监测结果，盘点了中国企业的综合竞争力，并分析和预测了中国企业竞争力的新趋势。CBCM监测系统由中国社会科学院工业经济研究所所长、中国经营报社社长金碚带领的竞争力研究团队，在《竞争力经济学》的理论基础上，与《中国经营报》共同研发。从2002年年底开始，CBCM监测系统连续对国内1200余家上市公司和部分非上市公司、外商在华企业品牌进行了竞争力监测。目前《中国企业竞争力报告》已连续八年发布，以此为基础的“中国经营报企业竞争力年会”已经成功举办了八届。
经历了30多年的靠廉价劳力、低价竞争、粗放经营、环境代价换来高速发展的时代已一去不复返，中国企业已经到了高成本、低利润、残酷竞争的时代，到了追求企业持续竞争力的时代，这就要求我们重新思考企业生存与发展的意义。本届年会的主题是“境界为上”。把企业家经营企业的境界作为关注的重点，揭示和发现我们这个时代商业成功之道，探究商业终极不败之境界。
在中国企业发展步入新的拐点时，中国企业有着怎样的竞争力提升实践？本报将开辟专版，系列报道在新形势下实现高速持续发展的高竞争力企业。三一重工、金风科技、上海汽车是我们在众多的企业中筛选出的样本企业。在工程机械行业，无论是从技术创新还是市场份额、国际化影响力等方面来说，三一重工显然已经成为中国制造的标杆。三一重工通过自主型技术创新、服务与制造所形成的核心竞争力，一方面争取了自己的市场份额，另一方面又小心翼翼地维护着目前的价格体系，不至于跌入到价格战的深谷里。
当智利矿难中33名矿工升井的画面，出现在长沙的三一重工股份有限公司（以下简称“三一重工”）厂区食堂里的电视屏幕上时，人群里顿时响起了热烈的掌声。这些掌声一方面是给那些创造生命奇迹的矿工们，另一方面则是给那架解救矿工的巨型履带起重机。
这个有“神州第一吊”之称的SCC4000型履带起重机，是出自三一重工的“中国制造”。
16年前，外有卡特彼勒、施维茵、小松等占据90％市场份额的外资巨头，内有徐工集团、柳工、厦工等占有市场一席之地的大型国企。民企出身的三一重工正是在这样的环境下从零开始了崛起之路。
2009年，三一重工已经成为全球最大的混凝土机械制造基地，并占有57％的中国国内市场份额，实现了进口替代，成为中国工程机械行业里利润最高、市值首家过千亿元规模的上市公司。
三一重工为自己2012年制定的战略增长目标是：销售额达到1000亿元，跨入世界500强。
而三一集团创始人、公司董事长梁稳根眼中的核心竞争力无非是老三样儿：研发、服务和制造。更为具体的落实到企业，摆脱“技术恐惧症”和“路径依赖”，开创缝隙市场生存模式；远离价格战，以综合成本制胜，实现客户价值超越；实施走出去战略。这些正是三一重工的核心竞争力所在。
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