[图文]玉柴：广汇英才构筑“千亿航母”

汇天下英才铸“千亿航母”

    新员工中有186名本科毕业生、8名研究生、1名博士生，分别来自中国科技大学、武汉大学、西安交通大学、华中科技大学等30多所国内知名高校，专业主要是机械制造与自动化、工程机械、内燃机等。另外为强力推进4Ｆ（轻卡）、4Ｗ（轿车用柴油机）新项目，玉柴大批引进汽车专业人才是本次招聘的一大亮点。新员工的加盟进一步改善了玉柴的人才结构，据悉光玉柴股司在2006年就已拥有博士22人、研究生94人、本科生1040人，成为国内柴油机行业高端人数最多、人才结构最合理的企业。

    每年从高校吸收大量的新鲜血液一直是玉柴人才战略最重要的组成部分，特别是玉柴近年将战略目标确定为“构筑行业千亿航母，打造世界知名品牌”，现在正处于打造“航母”的快速建设期。目前总投资２．５亿元、建设规模９０００台中型工程机械的技改工程已经动工，玉柴第二大产业板块建设启动；重组成立玉柴专用汽车公司，进入汽车整车制造业；组建玉柴安达变速器公司，进入汽车零部件业，这都需要大量的人才做支撑。据玉柴人力资源部有关人员介绍，今后还将根据集团发展的需要，不断地大量从高校引进人才。

“王牌动力”强磁场吸引人才

    玉柴每年新招聘进来的大学生70％以上都是外省人，员工来自全国各地，这体现了玉柴不拘一格的人才使用观，同时也说明了玉柴对人才具有强大的吸引力。玉柴地处南国边陲，相对其他大城市来说条件并不优越，但它现在不光人才流失率远低于同行业，还能不断地吸引人才，这主要是靠事业的前景、服务的贴近。从1987年起，玉柴就在国家相关重点院校设立“玉柴定向奖学金”，吸引优秀毕业生到玉柴工作，坚持了近20年。他们针对不同层次的人才分别制定了引进方法，对技术工人，联系职院、技校毕业班学生到公司顶岗实习，提前接受工作技能训练，缩短员工成熟周期。实习结束综合评估后择优录用。对于有意向到玉柴工作的本科生三年级学生，经公司面试、笔试、素质测评通过者提前定向签约，并让签约学生到公司做毕业设计，提前接受玉柴企业文化熏陶和工作技能训练，缩短员工成熟周期。对硕士、博士，邀请到公司考察，以公司实力吸引人才；沟通公司人本理念、发展平台，形成共识；邀请所需的研究生毕业前到公司做课题，以公司的人文环境，吸引、留住人才，由公司相关单位对课题完成质量进行考评，确定是否录用。玉柴每年都重奖在各个岗位上做出突出贡献的有功人员，在2005年、2006年就分别拿出300万元、228万元重奖科技人员，近年还对关键岗位拔尖科技骨干实行年金期权的激励措施，根据科技人员掌握核心技术情况、年度业绩、综合能力、忠诚度等因素进行评定，确定可享受年金期权的人员，并把其享受的年度基金按年度存入其个人年金帐户，15年为一周期，期满后个人年金帐户的金额由享受人领取。这些重奖和相关激励措施的推出，大大激发了玉柴科技人员新一轮科技创新和新产品研发的热潮，对新员工产生了极大的示范意义。

被玉柴聘用的大学生正在报到。