日本财团：“徐工案”幕后辣手

　　近年来，日本工程机械之所以连年飚升，出口是不可忽视的重要原因，特别是向包括中国在内的东南亚地区的出口不断剧增。2005年，日本工程机械整机总产值为1.63万亿日元，比2004年增长15.2％；整机出口额为9900亿日元，比2004年增长20.5%。

　　以日本住友财团的小松制作所为例，小松2003年纯利润增长了9倍，当年占有中国工程机械市场20%的份额。2005年，小松公司全年销售利润达到598亿日元，超过前一年的2倍。2006年，小松公司工程机械在美国的销售增长突破34%，而在中国也增长18%。

　　日本装备制造业企业获取大额订单，除了技术上的巨大优势外，财团的综合商社对矿山的控制也使这种订单变成了“内需”。三井物产、三菱商事、住友商事等日本主要综合商社的矿山遍布澳洲、非洲、中南美洲等资源丰富地区。这些地方的矿山，到处都能看到日本超大型挖掘机的身影。

　　富士财团的日立建机在超大型挖掘机方面占全球40%的市场份额，而日本公司几乎垄断了这种产品的供应。日本虽然在油压挖掘机上起步较晚，但该产品现在已经成为日本企业的独占领地。像工程机械的老祖宗卡特彼勒都放弃了油压挖掘机的开发，全部交给与三菱重工的合资公司卡特彼勒三菱来生产。

　　中国的基础建设投资是日本工程机械销售额迅速增加的直接推动力。近年来，日本政府和财团认为日本主要利用“最终产品”赚钱的时代已经过去，因此积极推行“知识产权立国”政策，即以输出知识和智力为主，超越“技术立国”的时代，产生和提供附有知识产权保护的技术信息。因此除了完整产品的生产外，很多日本制造的高技术零部件等中间产品也是日本财团盈利的重要推动力，日本企业扩大对华直接投资直接带动了日本的机械设备和零部件的对华出口。

　　需要引起注意的一点，装备制造业只是日本重型制造业的一小部分。前面提到的小松、石川岛建机、日立建机、神钢建机、住友建机这样的大型工程机械制造业企业仅仅是日本财团的三级企业（孙子公司），隶属于财团的大重工企业。

　　具体来讲，新卡特彼勒三菱就是一个三级公司，是三菱重工的合资子企业，而三菱重工是三菱财团的支柱企业。神钢建机是神户制钢所100%控股的公司，由神户制钢所原建机部门独立而成，而神户制钢所是第一劝银财团的成员企业。日立建机是日立制作所下属的子公司，日立制作所是富士财团的成员之一。住友建机是住友重机械工业的全资子公司，住友重机械工业隶属于住友财团。

　　日本5大工程机械制造业企业只有小松制作所不隶属于财团的大重工集团，而以装备制造业为主营业务，但是小松现在也日趋集团化，产业链渗透到相关各个产业，并且有住友财团的支持。

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