中铁二十五局集团二公司学习实践科学发展观第一阶段任务圆满完成，成效显著

3月24日以来，中铁二十五局集团二公司严格落实中国铁建股份公司、中铁二十五局集团公司领导小组的指示要求，严格按照学习调研阶段的工作计划，超前谋划、高标准定位、高质量推进，始终坚持边学边改、自查自纠，扎实推进，顺利完成了第一阶段即学习调研阶段的任务，取得了阶段性成效。科学发展意识得到了新的提升，党员干部精神状态有了新的起色，为苦练内功促发展注入了新的思想动力。
动作多样   深化学习效果
学习是提高认识的基础，惟有学习到位，才能提高认识，增强实践能力。各项目部紧紧抓住学习这个关键环节。
在公司举行深入学习时间科学发展观活动动员大会后，公司机关及各项目部的理论学习开展活泼，综合运用听辅导讲座、中心发言、集中研讨、通读原著等手段，宣传科学发展观的内涵和精神实质。广大党员干部坚持领导带头学、带着问题学、围绕实践学，针对性强，成效好。支部集中组织党员干部学习12学时，个人自学若干天，组织公司领导通读“三本书” ，听讲座，开展学习研讨。广珠项目部将学习与项目每周例会相结合，会上组织员工学习原著和文件，他们还把学习实践活动与形势任务教育有机结合，使学习相得益彰。项目党工委副书记深入工地向劳务队宣传科学发展观；湘桂项目部利用与公司机关距离近的便利条件，组织部分党员到公司参加专题辅导会，在项目驻地仍在建设，宣传栏等传统宣传载体为建立起来的情况下，他们利用早晚饭人员相对集中的时候，发放宣传资料，党工委副书记深入下属工区，督促和检查工区学习；深圳南坪项目给驾驶员随车发放资料，对于忙于抢工期奋战施工一线的党员干部实行“学习日”制度，便于他们展开自学；对因公出差党员干部，除身上携带小本学习资料外，实行回单位时候“边交作业、边作思想汇报”的学习制度。
联系实际    兴调查研究之风
学而思，思成文，文有策。学习科学发展观的成果要体现在解决企业现实问题上。党委中心组成员带着问题学习，针对企业在完善责任成本、风险管控等方面存在的矛盾和问题梳理出调研课题，探究解决问题的对策。
公司分管责任成本方面的领导把责任成本工作落到实处，深入深圳南坪项目、湘桂扩改项目部调研指导工作，总结归纳出从投标、合同管理、现场管理、安全管理等几个方面着手控制成本费用的发生。公司纪委针对施工任务逐渐增加，设备特别是工程指挥车的需求增加的情况，超前谋划，制定相关严肃设备租赁事项的办法；公司工会物业管理部门针对公司09年招聘大中专毕业生人数猛增，原有住宿条件紧张的情况，在经过充分的听取原大学生公寓住户的意见、借鉴兄弟单位的成熟经验的基础上，决定改革住宿模式，为即将到来的准新员工营造良好的住宿条件；公司团委以“五四表彰”为契机，以“强抓机遇保增长，苦练内功促发展”内容，开展“服务企业当先锋”的主题实践活动；广珠项目部在学习实践科学发展观期间不断反思去年以来征地拆迁工作的得失，迅速理清思路，更新工作方法，征地拆迁工作有了新的进展。丰富的实践载体，有效地增强了学习实践活动的生命力和吸引力。
求真务实，实践见成效。截止5月份，公司任务开发势头良好，先后中标韶关曲江至南雄公路跨京广铁路桥工程、株洲北站上行出发场增建3股到发线工程、从化养生谷商务会议区首期工程之岩土边坡支护等工程，配合集团公司拿下湘桂铁路扩能改造工程衡阳至永州段GTXG-1标等大型工程。几大重点工程紧抓施工黄金时机，项目运行稳健。使得公司全员为之振奋，备受鼓舞。
抓“三注重”  活动推进健康有序
通过参考第一批学习实践活动的成功做法和兄弟单位的学习实践活的成功经验。二公司学习实践活动一开始就呈现出健康有序的特点。
 一开始，就注重扩大群众参与。在公司机关层面上，我们将学习实践活动的对象扩大到非党员员工，带动他们学，鼓励他们学；在项目层面上，项目党员在加强自身学习的同时也积极向劳务队传达科学发展观信息，向劳务队征求意见，以加强对劳务队的管理。
一开始，就注重抓好重点项目和个人。公司确定了湘桂、广珠、深圳南坪等项目作为重点工作单位，实行重点联系、重点指导、有效督查，充分发挥他们的示范作用，带动面上学习实践活动的开展。学习实践活动重点抓好副科级以上领导干部的学习，要求他们形成心得体会，以当好全公司学习实践活动的“发动机”角色。
一开始，就注重解决突出问题。紧密联系实际，在活动期间着力解决公司机关效能问题。所属项目坚持边学边改，广珠项目着力解决征地拆迁这个顽疾；湘桂项目除了做好征地拆迁工作外，还着力解决湘江特大桥这个全线重点控制性工程的水下爆破、作业平台、水上便桥、水中墩施工等关键问题。
健康有序的推进，使得二公司学习实践科学发展观学习调研阶段更为科学有效。
当前，学习实践活动已转入分析检查阶段，主要任务是总结经验教训，完善发展思路。有了前阶段学习实践活动打下的坚实基础，只要坚持突出特色，找准问题，拿出对策，必将进一步激发公司全员抢抓机遇保增长，苦练内功促发展的信心，在机遇中推动公司的跨越发展。