【六十年代的研发】
1960年初，建工部分配给柳工试制推土机的任务，对一直没有拳头产品的柳工来说简直是一场及时雨。推土机立刻被定义为柳工的方向性产品，全厂的积极性日渐高涨。工人们利用现有的一点设备，加上自己发明的土办法，在当年的7月1日，试制出了柳工的第一台推土机，取名“移山”，寓意“愚公移山”。
然而，由于制造过程中缺少热处理设备及工艺，这台推土机在工人们的欢呼声中开出了柳工大门，却没能开回来。尽管如此，李郁还是清晰地感到了，一个固定的生产任务和拳头产品对柳工来说多么重要。
□下马之痛 接下来，他们开始着手为上热处理设备进而批量生产推土机做准备。但此时国际、国内形势急转直下:中苏矛盾公开化，波及到当时大量在建项目，柳工的建设规划减半。到了7月末，赫鲁晓夫终止了对中国的援助项目，共计600个合同，并催逼中国政府还债，共计人民币58亿余元。这对正在“三年自然灾害”中跋涉的中国来说，无疑是雪上加霜。柳工在国家最困难的时期被迫缓建，几个月后，拨款也停了，上级打算将柳工与唐山的一家工厂合并。柳工为推土机所做的相关工作随之下马。
得到柳工要搬至唐山的消息，广西区党委坐不住了。他们再次跑到北京，竭力争取把柳工留在广西。结果柳工仍留在柳州，但地方要给予一定的支持。
而在这段时间，柳工广大职工和家属因自然灾害的影响，普遍患上了营养不良症，许多人全身浮肿。
到了1962年，在调整整顿环境里，仍然没有主导产品的柳工开始裁员。代厂长李杰进北京向部里要生产任务，得到的却是:柳工只能自救，如果无力支撑，则要被撤销迁走的指示。这一年，柳工几乎没有像样的工作可做，从鞍山红旗拖拉机厂要来了C-80拖拉机图纸和红旗-80型推土机样机作参考，却没有足够的能力试制。职工的工资拖欠了好几个月，宿舍空空荡荡，车间冷冷清清。面对这样的局面，李郁也无法可想。
那阵子，从上海迁到柳州的很多工厂都倒闭了，剩下的厂子，工人也已经开始自谋出路，好在柳工还没有一个人主动离开。
命悬一线之际，一个突如其来的军工生产任务救了柳工，由此而来的是国家500多万元的资金。不久后，柳工正式隶属国家建工部，列入国家生产计划序列中，柳工自此奇迹般地复苏了。除了完成军品的任务，之前中断的工艺工装改造得以继续进行。柳工再次发起对推土机的攻关。1963年10月，移山-80成功试制完成，并开始批量生产。但基础建设不足，缺少代表性产品的局面没有得到根本改变。
[计划经济时代，工业管理最鲜明的特征是“条条”和“块块”。而由于高度的中央集权制，令“条条”优异于“块块”。所以柳工在从地方的“块块”划归到“条条”建工部后，境遇渐好。此前，一个军工任务，可以救活一个企业;而企业想研发某个产品，却没有真正的自主权。五六十年代的企业，就是在这样特殊的环境中，以超常的坚韧与顽强走过来的。这样一种特质，是我们不曾在国外公司和后来中国的民营企业中所见过的，他们显得更敏感和脆弱。
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