近日，一本反映中国铁建中铁十五局集团五公司西铜项目部物资招标采购运作的实务手册正式付梓发放，在该公司所属各单位掀起了一股学习热潮。
今年3月以来，五公司西铜高速公路四标项目部为配合公司开展的“工程项目管理年”活动，按照《公司物资设备管理实施细则》规定，在公司业务部门的全程指导下，对锚具、钢绞线、钢材、桥梁支座等工程所需物资材料实施了公开招标采购。由于前期策划缜密、过程运作精细、资料规范齐备，采购工作收到了较为满意的效果，不但展示了中央企业重管理、讲规范、正规化的良好形象，且预期经济效益可达621万多元，得到了业主、公司领导和供应商的一致好评。
为全面推广西铜项目部的成功做法，公司党政决定将该项目招标采购的资料汇编成册，并行文发放到各分公司、项目部，以进一步加强责任成本的督导和监管，规范项目管理行为，提升项目经济效益，努力扭转管理粗放、赢利能力不强、产高利低等制约和影响企业发展的不利局面，加快企业科学发展的进程。
这本名为《阳光采购，源头创效》的工具书中，收录了西铜项目部4次物资招标采购的几乎全部原始文件和相关图片，并由参与指导的业务部门人员主笔撰写了《四次招标采购的得失谈》，附以有关规定和《预期效益测算表》，内容全面、系统、规范，具有较强的指导性和可操作性。五公司党委书记、董事长宫元生和总经理李文兵分别为该书题词、作序。
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