中铁二十局电气化公司工地春潮涌动传捷报

    中铁二十局集团电气化公司深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕企业生产经营中心工作，自从该公司“四会”召开后，公司领导班子审时度势，认真落实集团公司“四会”精神，以实施公司“十二五”各项目标的开局之年为奋斗方向，勾画出了一副玉兔闹春的繁荣景象。

    “一年之计在于春”，该公司以“明路子、建班子、抓基层、带队伍”为主线，明确了把经营承揽和项目管理工作作为企业生存之本和发展之基，外抓承揽抢市场，内抓管理促发展，向管理要效益，实现集约经营，谋划出了企业发展新篇章。

    海洋铁路项目部动员广大干部职工全力推进项目标准化建设，为“十二五”开好头，起好步，积极开展了“四抓四争”活动，为施工产值再创佳绩。

    兰渝铁路工程项目部及时组织职工上场，准备新一轮的大干。以“四会”精神为契机，为公司新的宏伟征程做出自己的贡献。

    玉铁项目部在公司副总经理兼项目经理王耀辉的带领下，“以快制胜”，及时召开劳动竞赛动员大会，号召项目全体员工积极行动起来，继续发扬艰苦奋斗的光荣传统，树立大局意识，动员一切力量，迅速掀起大干快上的劳动竞赛高潮，强力推进三电迁改，确保重难点工程开工，实现阶段性目标。

    青荣城际铁路项目部全体员工在经理李骞和副书记范旭的带领下，认真学习了“四会”会议精神，及时掀起了春季施工大干高潮。

    兰渝电务工程项目随着工程进度的逐步推进，再次掀起迁改施工的高潮，项目全体人员各司其职卯足劲干好工作，5条线路同时施工，迁改局面如火如荼，各项工作有条不絮的向前推进。

    哈齐客专项目对项目上所有架子队参建人员进行技术安全再培训，增强职工业务水平，对所有员工进行安全知识的书面考试，考试合格方可上岗。并对现场隐患进行排查，对于发现的事故隐患、事故苗头，及时制定相关措施、制度，并派专人监督并限期整改，及时将一切事故隐患和苗头消灭在萌芽状态。

    目前，该公司全体员工顾全大局，无怨无悔，一心扑在工地上，与此同时，公司所属各部室，各项目部，认真开展劳动竞赛活动，并成立现场管理协调小组督战，增强劳动力配置，完善奖罚措施，极大地调动全体员工的劳动热情，大干气氛犹如春潮涌动，力争在兔年优质、安全、高效、利索地把施工生产顺利向前推进。